2015?中國企業(yè)家成長(zhǎng)與發(fā)展專題調(diào)查報(bào)告/全文
|
|
二、企業(yè)創(chuàng)新面臨的困難和問題
1. 觀念創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新是主要難題
企業(yè)創(chuàng)新涉及方方面面，包括觀念創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和組織創(chuàng)新等。本次調(diào)查了解了2014年企業(yè)家認(rèn)為最困難的創(chuàng)新工作，并與2004年同一問題的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了對(duì)比分析。調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)家認(rèn)為最困難的創(chuàng)新工作的比重排序基本相同：“觀念創(chuàng)新”、“市場(chǎng)創(chuàng)新”和“技術(shù)創(chuàng)新”是難度最大的三個(gè)方面，而“制度創(chuàng)新”、“組織創(chuàng)新”和“管理創(chuàng)新”是難度較小的三個(gè)方面（見表14）。
從不同地區(qū)看，中西部地區(qū)企業(yè)選擇“技術(shù)創(chuàng)新”、“制度創(chuàng)新”和“觀念創(chuàng)新”的比重高于東部地區(qū)企業(yè)；從不同規(guī)?？?，大型企業(yè)選擇“制度創(chuàng)新”、“組織創(chuàng)新”和“觀念創(chuàng)新”的比重高于中小企業(yè)；從不同經(jīng)濟(jì)類型看，國有及國有控股公司選擇“制度創(chuàng)新”、“組織創(chuàng)新”和“觀念創(chuàng)新”的比重高于外資企業(yè)和民營企業(yè)（見表14）。
表14 企業(yè)家認(rèn)為最困難的創(chuàng)新工作（%）
|
|
|
觀念創(chuàng)新 |
市場(chǎng)創(chuàng)新 |
技術(shù)創(chuàng)新 |
制度創(chuàng)新 |
管理創(chuàng)新 |
組織創(chuàng)新 |
|
|
總體 |
2014 |
33.1 |
33.0 |
29.4 |
19.8 |
16.3 |
12.4 |
|
|
2004 |
39.5 |
31.3 |
25.9 |
20.1 |
16.5 |
16.3 |
||
|
地區(qū) |
東部地區(qū) |
2014 |
32.4 |
32.8 |
28.7 |
19.5 |
16.4 |
12.8 |
|
2004 |
39.8 |
30.1 |
25.4 |
20.5 |
16.9 |
16.9 |
||
|
中部地區(qū) |
2014 |
35.9 |
35.3 |
29.7 |
20.1 |
17.2 |
11.2 |
|
|
2004 |
41.1 |
33.7 |
26.5 |
19.3 |
16.7 |
16.4 |
||
|
西部地區(qū) |
2014 |
32.4 |
30.4 |
33.1 |
21.0 |
14.2 |
12.5 |
|
|
2004 |
36.7 |
32.1 |
27.2 |
20.2 |
15.4 |
14.2 |
||
|
規(guī)模 |
大型企業(yè) |
2014 |
39.6 |
31.0 |
27.6 |
23.1 |
15.7 |
16.8 |
|
2004 |
42.7 |
27.3 |
23.8 |
23.6 |
11.2 |
20.3 |
||
|
中型企業(yè) |
2014 |
36.8 |
34.2 |
30.4 |
19.4 |
15.1 |
14.0 |
|
|
2004 |
40.9 |
31.2 |
25.2 |
20.1 |
18.3 |
16.4 |
||
|
小型企業(yè) |
2014 |
30.3 |
32.7 |
29.4 |
19.5 |
17.0 |
10.8 |
|
|
2004 |
36.1 |
33.7 |
28.5 |
18.1 |
17.3 |
14.0 |
||
|
經(jīng)濟(jì)類型 |
國有及國有控股公司 |
2014 |
36.8 |
27.1 |
28.5 |
23.8 |
16.6 |
18.1 |
|
2004 |
44.5 |
29.7 |
23.4 |
26.6 |
12.7 |
19.8 |
||
|
外商及港澳臺(tái)投資企業(yè) |
2014 |
33.3 |
39.8 |
22.0 |
17.9 |
13.0 |
11.4 |
|
|
2004 |
33.5 |
26.1 |
26.6 |
23.9 |
18.6 |
16.0 |
||
|
民營企業(yè) |
2014 |
33.5 |
34.2 |
30.4 |
19.4 |
17.1 |
11.6 |
|
|
2004 |
33.2 |
32.3 |
24.9 |
18.4 |
24.9 |
14.8 |
||
關(guān)于企業(yè)家認(rèn)為最應(yīng)該加強(qiáng)的創(chuàng)新工作，對(duì)比2000年和2014年的調(diào)查結(jié)果可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)家的排序基本相同。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，雖然“管理創(chuàng)新”沒有被企業(yè)家認(rèn)為是創(chuàng)新工作中最困難的一類，但卻被認(rèn)為是最應(yīng)該加強(qiáng)的，這說明管理創(chuàng)新在企業(yè)創(chuàng)新中的重要性。此外，企業(yè)家認(rèn)為“技術(shù)創(chuàng)新”也是最應(yīng)該加強(qiáng)的創(chuàng)新工作（見表15）。
表15 企業(yè)家認(rèn)為最應(yīng)加強(qiáng)的創(chuàng)新工作（%）
|
|
|
管理創(chuàng)新 |
技術(shù)創(chuàng)新 |
市場(chǎng)創(chuàng)新 |
觀念創(chuàng)新 |
制度創(chuàng)新 |
組織創(chuàng)新 |
|
|
總體 |
2014 |
36.0 |
34.3 |
30.7 |
29.1 |
22.0 |
12.7 |
|
|
2004 |
37.1 |
35.9 |
31.7 |
31.8 |
25.5 |
12.9 |
||
|
地區(qū) |
東部地區(qū) |
2014 |
35.8 |
34.4 |
31.1 |
28.5 |
21.3 |
12.6 |
|
2004 |
36.3 |
35.8 |
32.0 |
30.9 |
25.8 |
13.4 |
||
|
中部地區(qū) |
2014 |
37.1 |
34.9 |
29.7 |
28.4 |
22.4 |
13.1 |
|
|
2004 |
39.8 |
36.2 |
28.8 |
34.4 |
25.9 |
12.6 |
||
|
西部地區(qū) |
2014 |
35.1 |
33.5 |
30.4 |
33.5 |
25.3 |
12.8 |
|
|
2004 |
37.1 |
36.1 |
34.7 |
31.3 |
24.4 |
12.0 |
||
|
規(guī)模 |
大型企業(yè) |
2014 |
35.5 |
31.3 |
31.7 |
31.3 |
29.5 |
18.3 |
|
2004 |
33.5 |
35.2 |
33.5 |
30.9 |
28.9 |
14.4 |
||
|
中型企業(yè) |
2014 |
38.2 |
36.5 |
28.9 |
31.0 |
23.5 |
14.6 |
|
|
2004 |
38.4 |
37.5 |
29.5 |
32.5 |
26.1 |
13.8 |
||
|
小型企業(yè) |
2014 |
35.1 |
33.8 |
31.4 |
27.9 |
20.0 |
10.9 |
|
|
2004 |
39.1 |
34.2 |
33.9 |
31.7 |
22.9 |
11.0 |
||
|
經(jīng)濟(jì)類型 |
國有及國有控股公司 |
2014 |
34.3 |
32.1 |
31.1 |
29.6 |
31.4 |
17.7 |
|
2004 |
38.5 |
35.3 |
29.1 |
35.0 |
27.2 |
14.3 |
||
|
外商及港澳臺(tái)投資企業(yè) |
2014 |
40.7 |
39.0 |
32.5 |
22.8 |
14.6 |
10.6 |
|
|
2004 |
31.4 |
43.1 |
33.0 |
27.1 |
21.3 |
13.8 |
||
|
民營企業(yè) |
2014 |
37.4 |
35.8 |
30.3 |
30.0 |
21.3 |
12.2 |
|
|
2004 |
41.0 |
34.6 |
31.3 |
25.8 |
22.6 |
9.2 |
||
