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4. 創(chuàng)新模式以漸進(jìn)式創(chuàng)新為主,突破式創(chuàng)新偏少
創(chuàng)新戰(zhàn)略是保障企業(yè)進(jìn)行充分創(chuàng)新投入和取得良好創(chuàng)新成果的關(guān)鍵因素,采取不同的創(chuàng)新戰(zhàn)略可能帶來創(chuàng)新績效的不同。為此,本次調(diào)查考察了兩種創(chuàng)新戰(zhàn)略類型:漸進(jìn)式創(chuàng)新戰(zhàn)略和突破式創(chuàng)新戰(zhàn)略。調(diào)查結(jié)果顯示,有36.4%的企業(yè)采取漸進(jìn)性與突破性創(chuàng)新并重的創(chuàng)新模式,而采取漸進(jìn)式創(chuàng)新模式為主導(dǎo)的企業(yè)(28.6%)比采取突破性創(chuàng)新模式為主導(dǎo)的企業(yè)(8.3%)多20個(gè)百分點(diǎn)以上。此外,尚有26.7%的企業(yè)沒有明確的創(chuàng)新模式。調(diào)查表明,我國企業(yè)在創(chuàng)新模式方面主要以漸進(jìn)性創(chuàng)新模式為主,而對技術(shù)突破有重要影響的突破性創(chuàng)新仍然偏少(見表18)。
分組來看,中西部地區(qū)企業(yè)、外資企業(yè)和創(chuàng)業(yè)期企業(yè)選擇突破性創(chuàng)新模式為主導(dǎo)的比重相對較高,小型企業(yè)和衰退期企業(yè)創(chuàng)新模式尚不明確的比重相對較高(見表18)。
表18 不同類型企業(yè)創(chuàng)新模式(%)
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總體 |
地 區(qū) |
規(guī) 模 |
經(jīng)濟(jì)類型 |
發(fā)展階段 |
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東部地區(qū) |
中部地區(qū) |
西部地區(qū) |
大型企業(yè) |
中型企業(yè) |
小型企業(yè) |
國有及國有控股 |
外商及港澳臺 |
民營企業(yè) |
創(chuàng)業(yè)期 |
成長期 |
成熟期 |
衰退期 |
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漸進(jìn)性與突破性創(chuàng)新模式并重 |
36.4 |
37.3 |
33.7 |
36.0 |
37.2 |
34.2 |
37.4 |
34.0 |
31.9 |
36.2 |
39.3 |
40.1 |
34.3 |
27.8 |
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漸進(jìn)性創(chuàng)新模式主導(dǎo) |
28.6 |
28.6 |
30.0 |
26.5 |
33.5 |
33.5 |
25.3 |
32.8 |
31.0 |
28.4 |
26.1 |
30.1 |
29.3 |
19.2 |
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創(chuàng)新模式尚不明確 |
26.7 |
26.4 |
27.1 |
27.6 |
21.0 |
24.0 |
29.1 |
25.3 |
25.6 |
26.8 |
24.3 |
20.9 |
29.3 |
43.4 |
|
突破性創(chuàng)新模式主導(dǎo) |
8.3 |
7.7 |
9.2 |
9.9 |
8.3 |
8.3 |
8.2 |
7.9 |
11.5 |
8.6 |
10.3 |
8.9 |
7.1 |
9.6 |
5. 企業(yè)創(chuàng)新績效有待進(jìn)一步提高
上述有關(guān)企業(yè)研發(fā)投入和大學(xué)生員工占比的分析反映了企業(yè)創(chuàng)新投入在2008年~2014年間呈增長態(tài)勢(見P7~P9,P12~P13)。然而,企業(yè)持續(xù)增長的創(chuàng)新投入是否能夠產(chǎn)生持續(xù)增長的創(chuàng)新產(chǎn)出是一個(gè)重要且值得探討的問題。企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出水平不僅取決于創(chuàng)新投入,而且取決于企業(yè)創(chuàng)新效率和市場對創(chuàng)新產(chǎn)品的接受程度等諸多因素。本次調(diào)查分析了2008年~2014年企業(yè)新產(chǎn)品銷售收入占銷售收入總額比重的變化情況,分析結(jié)果顯示,新產(chǎn)品銷售收入占比增加的企業(yè)比重并不呈穩(wěn)定上升趨勢,而是在不同年份間有所波動。具體而言,2014年調(diào)查中有32.7%的企業(yè)表示與上一年同期相比,企業(yè)新產(chǎn)品銷售收入占銷售收入總額的比重有所增加,要低于前幾年的調(diào)查結(jié)果(見表19)。
調(diào)查表明,創(chuàng)新投入和創(chuàng)新產(chǎn)出間的差距反映了企業(yè)創(chuàng)新不僅僅是增加投入,而是要通過創(chuàng)新形成新的競爭力,并使創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)獲得市場的認(rèn)可和接受,才能支持企業(yè)長期的發(fā)展。
分組來看,東部地區(qū)新產(chǎn)品銷售收入比重增加的企業(yè)多于中西部地區(qū),大型企業(yè)多于中小企業(yè),而外資企業(yè)多于民營企業(yè)和國有及國有控股公司(見表19)。
表19 不同類型企業(yè)與前一年相比新產(chǎn)品銷售占比增加的比重(%)
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總體 |
地 區(qū) |
規(guī) 模 |
經(jīng)濟(jì)類型 |
||||||
|
|
東部地區(qū) |
中部地區(qū) |
西部地區(qū) |
大型企業(yè) |
中型企業(yè) |
小型企業(yè) |
國有及國有控股 |
外商及港澳臺 |
民營企業(yè) |
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2014年 |
32.7 |
33.9 |
30.6 |
29.0 |
37.2 |
34.0 |
31.2 |
29.0 |
40.5 |
32.7 |
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2013年 |
36.9 |
37.3 |
37.1 |
34.6 |
43.8 |
40.1 |
33.8 |
30.7 |
40.1 |
37.4 |
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2012年 |
34.2 |
33.8 |
34.9 |
35.3 |
40.5 |
38.3 |
30.7 |
29.9 |
39.8 |
33.7 |
|
2011年 |
38.9 |
39.5 |
38.3 |
36.6 |
44.6 |
44.0 |
34.6 |
34.3 |
35.7 |
38.7 |
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2010年 |
44.3 |
46.8 |
41.3 |
41.9 |
51.1 |
46.9 |
41.2 |
34.7 |
49.8 |
44.2 |
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2009年 |
39.5 |
41.0 |
36.9 |
37.1 |
44.8 |
41.6 |
36.6 |
30.5 |
41.9 |
40.6 |
|
2008年 |
45.4 |
45.2 |
47.7 |
44.8 |
49.0 |
49.1 |
41.5 |
37.4 |
49.4 |
46.2 |