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發(fā)布時(shí)間： 2015-03-26 15:26:15  |  來(lái)源： 中國(guó)發(fā)展門(mén)戶(hù)網(wǎng)  |  作者： 辛聞  |  責(zé)任編輯： 王虔

關(guān)鍵詞： 中國(guó)企業(yè)家 成長(zhǎng) 發(fā)展 調(diào)查報(bào)告

3. 企業(yè)自主研發(fā)能力提升較快

關(guān)于企業(yè)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方式，對(duì)比2000年和2014年的調(diào)查結(jié)果，企業(yè)采用各類(lèi)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式的比重排序基本相同：排在第一位的是“企業(yè)內(nèi)部開(kāi)發(fā)”，其他依次是“與國(guó)內(nèi)高校院所合作開(kāi)發(fā)”、“與國(guó)內(nèi)企業(yè)合作開(kāi)發(fā)”、“國(guó)內(nèi)引進(jìn)”、“國(guó)外引進(jìn)”、“與國(guó)外企業(yè)合作開(kāi)發(fā)”、“購(gòu)買(mǎi)國(guó)內(nèi)研究機(jī)構(gòu)成果”和“與國(guó)外高校院所合作開(kāi)發(fā)”。調(diào)查表明，我國(guó)企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的方式以自主研發(fā)和依托國(guó)內(nèi)力量進(jìn)行研發(fā)為主，而國(guó)外引進(jìn)與合作僅僅是輔助的方式（見(jiàn)表10）。

具體來(lái)看，一方面選擇企業(yè)內(nèi)部開(kāi)發(fā)為主要新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式的企業(yè)占比從2000年的48.9%大幅上升至2014年的84.1%，這表明企業(yè)自主研發(fā)能力在過(guò)去15年間得到了快速提升；另一方面企業(yè)對(duì)其他幾種與國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)合作研發(fā)方式的重視程度也有所提升，這表明支持企業(yè)創(chuàng)新的國(guó)內(nèi)高校院所、技術(shù)交易市場(chǎng)和企業(yè)間合作研發(fā)機(jī)制也取得了明顯進(jìn)步（見(jiàn)表10）。

從不同地區(qū)看，東部地區(qū)企業(yè)較多利用內(nèi)部開(kāi)發(fā)、國(guó)外引進(jìn)、與國(guó)外企業(yè)合作等方式，而中部和西部地區(qū)企業(yè)較多利用與國(guó)內(nèi)高校院所合作開(kāi)發(fā)、與國(guó)內(nèi)企業(yè)合作開(kāi)發(fā)、國(guó)內(nèi)引進(jìn)等形式，這表明東部地區(qū)企業(yè)在國(guó)際合作研發(fā)方面較為領(lǐng)先；從不同規(guī)?？?，大型企業(yè)更多利用與國(guó)內(nèi)高校院所合作、國(guó)外引進(jìn)、與國(guó)外企業(yè)合作等方式，而中小企業(yè)更多利用與國(guó)內(nèi)其他企業(yè)合作、國(guó)內(nèi)引進(jìn)等方式，這表明大型企業(yè)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式上更加多元化（見(jiàn)表10）。

表10 不同類(lèi)型企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式（%）

當(dāng)問(wèn)及“貴企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力主要體現(xiàn)在哪些方面”這一問(wèn)題時(shí)，2000年的調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)家認(rèn)為最重要的三種核心競(jìng)爭(zhēng)力是：“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力”（57.5%）、“經(jīng)營(yíng)組織能力”（55.4%）和“戰(zhàn)略決策能力”（51.5%）。到2014年，認(rèn)為這三種能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的比重略有下降，而認(rèn)為重要性上升的三種核心競(jìng)爭(zhēng)力是：“研究和開(kāi)發(fā)能力”（從33.7%上升到46.2%）、“生產(chǎn)制造能力”（從37.5%上升到54%）和“企業(yè)文化氛圍”（從17.4%上升到38.1%）。調(diào)查表明，當(dāng)前企業(yè)在基本保持了“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力”、“經(jīng)營(yíng)組織能力”和“戰(zhàn)略決策能力”等原有核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，“研究開(kāi)發(fā)能力”、“生產(chǎn)制造能力”和“企業(yè)文化氛圍”等其他核心競(jìng)爭(zhēng)力也有較大提升，并在各種核心能力之間的平衡方面得到了改善，企業(yè)創(chuàng)新從注重營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新逐步過(guò)渡到以技術(shù)創(chuàng)新為主（見(jiàn)表11）。

分組來(lái)看，2014年的調(diào)查結(jié)果顯示，東部地區(qū)企業(yè)選擇“生產(chǎn)制造能力”、“研究與開(kāi)發(fā)能力”和“資金投入能力”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的比重要高于中西部地區(qū)企業(yè)，西部地區(qū)企業(yè)選擇“經(jīng)營(yíng)組織能力”和“戰(zhàn)略決策能力”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的比重要高于東部和中部地區(qū)企業(yè)；大型企業(yè)選擇“經(jīng)營(yíng)組織能力”、“戰(zhàn)略決策能力”、“資金投入能力”和“企業(yè)文化氛圍”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的比重高于中小企業(yè)，小型企業(yè)選擇“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力”、“生產(chǎn)制造能力”和“研究與開(kāi)發(fā)能力”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的比重要高于大型企業(yè)（見(jiàn)表11）。

值得注意的是，對(duì)比2014年和2000年的調(diào)查結(jié)果可以發(fā)現(xiàn)，只有東部地區(qū)企業(yè)選擇“資金投入能力”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的比重有所上升，同時(shí)大型企業(yè)選擇“企業(yè)文化氛圍”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的比重上升幅度明顯高于中小企業(yè)（見(jiàn)表11）。

表11 不同類(lèi)型企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力（%）