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經(jīng)濟轉(zhuǎn)型依然艱巨復雜 仍需克服諸多挑戰(zhàn)

2013年04月13日16:33 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號：T|T
關鍵詞： 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型 企業(yè)家 挑戰(zhàn)

中國發(fā)展門戶網(wǎng)訊：加快形成新的經(jīng)濟發(fā)展方式——這是黨的十八大報告提出的明確要求。2013年是全面貫徹落實十八大精神的開局之年，站在新的歷史起點上，當今中國企業(yè)家如何認識和把握經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，怎樣切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式？中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)4月13日發(fā)布的《經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新：認識、問題與對策——2013?中國企業(yè)家成長與發(fā)展專題調(diào)查報告》就此進行了調(diào)查。

 

中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)4月13日發(fā)布《經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新：認識、問題與對策——2013?中國企業(yè)家成長與發(fā)展專題調(diào)查報告》

　　調(diào)查顯示：大多數(shù)企業(yè)家認識到，中國經(jīng)濟過去30年以低成本優(yōu)勢取勝的發(fā)展模式難以持續(xù)，經(jīng)濟發(fā)展方式將由主要依靠物質(zhì)資源投入轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動為主。雖然企業(yè)家認同轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新是解決困難和問題的重要途徑，但經(jīng)濟轉(zhuǎn)型依然艱巨復雜，仍需克服諸多挑戰(zhàn)。

中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)秘書長李蘭說，中國經(jīng)濟經(jīng)過連續(xù)三十多年的快速增長，經(jīng)濟總量已躍居世界第二，但發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題卻日益突出，資源和環(huán)境的約束明顯加劇，中國經(jīng)濟已步入轉(zhuǎn)型期，這對企業(yè)發(fā)展和企業(yè)家成長帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。面對轉(zhuǎn)型，企業(yè)如何應對，企業(yè)家如何認識和行動，對于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的成功至關重要。

李蘭說，為了解中國企業(yè)在應對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型方面的現(xiàn)狀與問題，把握企業(yè)家對于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型及其相關問題的認識與感受，探索推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的有效途徑，中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)組織實施了此次大型調(diào)查，這也是中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)組織的第20次全國性企業(yè)家年度跟蹤調(diào)查。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分企業(yè)家對我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要性和迫切性有著較高的認同。從經(jīng)濟發(fā)展的角度看，企業(yè)家大都認識到，過去30年對中國經(jīng)濟發(fā)展起到重要支撐作用的因素已經(jīng)發(fā)生變化，以低成本優(yōu)勢取勝的發(fā)展模式難以持續(xù)，發(fā)展方式粗放、結(jié)構不合理、產(chǎn)能過剩、創(chuàng)新不足等問題日益突出，我國經(jīng)濟處在階段性轉(zhuǎn)折的關鍵時期，未來經(jīng)濟發(fā)展需要新的動力，經(jīng)濟發(fā)展方式亟需由主要依靠物質(zhì)資源投入轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動為主；從企業(yè)發(fā)展的角度看，企業(yè)家認為成本上升、企業(yè)利潤過低、產(chǎn)能過剩、缺乏人才、需求不足和缺乏創(chuàng)新能力等已成為當前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中面臨的最主要困難，企業(yè)家大都認為，轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新是解決這些困難和問題的重要途徑。

調(diào)查表明，企業(yè)家在認識到經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要性和迫切性的同時，也清醒地意識到經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的艱巨性：首先，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型面臨部分地方政府急功近利、政策支持不到位、經(jīng)濟管理體制不合理、企業(yè)創(chuàng)新動力不足和思想觀念制約等困難；其次，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型會讓企業(yè)付出多方面的代價，主要包括：經(jīng)營成本上升、風險增加、短期利益受損、管理難度增大、企業(yè)家承受更大壓力等；第三，面對轉(zhuǎn)型，企業(yè)自身也面臨人才缺乏、風險較大、創(chuàng)新渠道不暢等挑戰(zhàn)。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)家意識到企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的關鍵是增強人力資本、提升創(chuàng)新和應變能力。企業(yè)的著力點要放在提高技術研發(fā)能力、全球化競爭力以及對網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下新商業(yè)模式的適應能力等方面；同時，面對轉(zhuǎn)型，企業(yè)家亟需提升自身的變革領導力，其中團隊影響力、戰(zhàn)略領導力、精神感召力、創(chuàng)新管理力和資源整合力的提升尤為重要。

調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)家高度認同改革開放是推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的根本動力，是中國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的最大紅利。政府主導的制度改革和體制創(chuàng)新，是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成功最重要的基本條件。企業(yè)家期望政府不斷改革完善財稅體制，加快壟斷行業(yè)改革，深化收入分配制度改革，完善資源價格形成機制，推進市場化改革的不斷深入；完善法制化建設，健全法律法規(guī)和制度體系，鼓勵和保護企業(yè)家精神，構建有利于經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的微觀基礎。同時，作為市場化改革和法制化建設的配套措施，企業(yè)家也期待政府能夠積極穩(wěn)妥地推進政治體制改革，加快行政管理體制改革。此外，企業(yè)家還期望政府有效治理一些行業(yè)中長期存在的惡性競爭和不誠信行為，建設良好的市場秩序和商業(yè)文明，營造讓企業(yè)家“安心經(jīng)營、放心發(fā)展、用心創(chuàng)新”的外部環(huán)境，為企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造更加良好的社會生態(tài)系統(tǒng)。

據(jù)介紹，本次調(diào)查于2012年8月至10月進行。調(diào)查采用郵寄問卷的方式進行，于8月10日發(fā)放問卷12000份，截止10月15日共回收問卷4043份，其中有效問卷4015份，有效回收率為33.5%。通過部分未填寫問卷與填寫問卷企業(yè)的對比分析，未發(fā)現(xiàn)存在系統(tǒng)偏差。為使調(diào)查分析更為全面和深入，本報告還采用了中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)以往的調(diào)查結(jié)果。

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