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三年建立民間救援體系
壹基金救災包含救援聯(lián)盟承擔的緊急救援工作和聯(lián)合救災這兩方面的工作,后者為災民提供物資及溫暖包,多由全國各類的民間組織完成。
三年來,壹基金形成了自己的民間救災體系。
壹基金救援聯(lián)盟總干事蔣怡李介紹,壹基金救災主要包含兩個方面,一方面是救援聯(lián)盟承擔的緊急救援工作,主要負責搜救等。目前,全國約有300支救援隊伍參與其中。
蔣怡李表示,2008年開展工作時,救援隊的響應時間需要48小時左右,經(jīng)過多年努力,現(xiàn)在救援隊的到達時間控制在6小時左右。
另一方面則是聯(lián)合救災,集中在緊急救援和災后重建,為災民提供物資及溫暖包,這多由全國各地民間公益組織完成。
西昌市生態(tài)與環(huán)境保護研究所是壹基金救援聯(lián)盟成員之一,總干事包忠碧表示,民間組織對公眾來說很陌生,通過與壹基金結(jié)合,民間組織提供人力,壹基金提供資源?!跋袷菗炱饋硪粠蜎]人管的孩子”,包忠碧這樣形容。
但合作并非毫無問題。
NGO備災中心張國遠介紹,2011年,其機構(gòu)與另外幾家組織在盈江地震后,共同發(fā)起聯(lián)合救援(UR),以推動災害管理技術(shù)行業(yè)的發(fā)展。后在壹基金的資助下,近30家云貴川民間機構(gòu)參與進來,并更名為“壹基金西南民間聯(lián)合救災委員會”。2013年正式更名為“壹基金聯(lián)合救災”,并逐步發(fā)展壯大。
他表示,壹基金為其提供資助的另一面,則是網(wǎng)絡的發(fā)展和工作受資助方影響較大。2013年底,他的機構(gòu)退出該網(wǎng)絡。
張國遠認為,壹基金更多是把其他組織作為實現(xiàn)其戰(zhàn)略的工具?!熬褪抢眠@個網(wǎng)絡,把資金和溫暖包發(fā)下去,而成員在災害管理專業(yè)技術(shù)上沒有提升,這就是一個搬運工?!?/p>
對此,壹基金聯(lián)合救災省級聯(lián)合救災網(wǎng)絡召集人嚴培文回應道,NGO的獨立性以及他的動機決定著他是不是要當一個搬運工,“借助當?shù)孛耖g組織救災帶來的直接效果是幫助很多人,而且通過與NGO合作,共同行動,分享資金和資源,也讓更多的NGO成長?!?/p>
但他也承認,確實存在能力強的組織在合作中話語權(quán)相對較強的現(xiàn)象,不過如合作關(guān)系建立在公開、平等的基礎(chǔ)上,這也是良性的。
盡管在與民間機構(gòu)的合作中,壹基金仍需與他們磨合,但三年的準備期,讓理事會的成員們一致同意戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。