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二次轉(zhuǎn)型聚焦救災(zāi)
新一屆理事長(zhǎng)馬蔚華正式宣布戰(zhàn)略目標(biāo)的轉(zhuǎn)變,堅(jiān)定了壹基金希望在災(zāi)害救助領(lǐng)域更加專業(yè)化的決心。
2月8日,在深圳壹基金公益基金會(huì)第二屆理事會(huì)上,聚焦災(zāi)害救助領(lǐng)域成為未來(lái)三年壹基金新的戰(zhàn)略目標(biāo)。
提出這項(xiàng)戰(zhàn)略調(diào)整的正是壹基金的理事會(huì)成員們。
根據(jù)壹基金第二屆理事會(huì)成員名單顯示,其成員包括馮侖、柳傳志、馬化騰、馬蔚華、馬云、牛根生、王石等人,均為中國(guó)赫赫有名的企業(yè)家。
“正是這些企業(yè)家的加盟,才使得今天的壹基金能做出這樣的戰(zhàn)略調(diào)整”,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院社會(huì)政策研究中心副主任、研究員楊團(tuán)表示。
楊團(tuán)說(shuō),壹基金的大部分理事會(huì)成員來(lái)自成立于10年前的阿拉善生態(tài)協(xié)會(huì),這是中國(guó)的企業(yè)家們集體參與的公益試驗(yàn),其效果顯著。
與壹基金不同的是,阿拉善生態(tài)協(xié)會(huì)是一家非公募基金會(huì),大部分捐款由理事成員自掏腰包,因此,王石等人的身份皆為捐款人。
2011年,壹基金落地改制,成為民間首個(gè)地方性公募基金會(huì),王石等人成為首屆理事會(huì)成員,他們的身份也從捐款人變成社會(huì)公眾捐款的受托人。
身份改變后,理事會(huì)成員面臨的挑戰(zhàn)就是如何對(duì)壹基金進(jìn)行準(zhǔn)確定位并獲得公眾捐款支持。
“剛開始,這些理事會(huì)成員們對(duì)壹基金的定位頗為寬泛”,楊團(tuán)說(shuō)。
此前壹基金的救助范圍包括兒童關(guān)懷、公益支持等,災(zāi)害救助僅為多項(xiàng)救助范圍的其中一項(xiàng)。
曾在壹基金就職的楊曉(化名)表示,壹基金此前的品牌項(xiàng)目——典范工程,因壹基金公募基金會(huì)性質(zhì)的變化,需提請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化,后花了較長(zhǎng)時(shí)間去討論,希望沉淀并開發(fā)出新的東西??傻鹊綄I(yè)團(tuán)隊(duì)提交了優(yōu)化報(bào)告后,卻取消不再做了。
去年8月,壹基金高層再次做出決定,取消公益支持部。撤銷的原因是要壯大壹基金災(zāi)害救助隊(duì)伍,壹基金的定位日漸清晰。
在此次理事會(huì)換屆選舉后,新一屆的理事長(zhǎng)馬蔚華正式宣布了這項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)的轉(zhuǎn)變,也說(shuō)明了壹基金希望在災(zāi)害救助領(lǐng)域更加專業(yè)化的決心。