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成本比傳統(tǒng)航企低20%-30%
其實(shí),對(duì)于春秋航空這家國(guó)內(nèi)唯一的廉價(jià)航空公司來(lái)說(shuō),真正做到低成本還是很困難的,很多大的方面的支出,比如燃油費(fèi)、起降費(fèi)以及飛機(jī)采購(gòu)和傳統(tǒng)航空公司并沒(méi)有區(qū)別。
“目前公司的低成本主要是從自身角度出發(fā),比如在細(xì)節(jié)方面,登機(jī)牌做的相對(duì)比傳統(tǒng)航企簡(jiǎn)單很多,通過(guò)這樣的方式去降低各方面開(kāi)支。一般來(lái)說(shuō),春秋航空的成本要比傳統(tǒng)航空公司低20%-30%。”上述接近公司人士告訴記者。
針對(duì)近日民航局提出的,支持大型骨干航空公司設(shè)立低成本航空子公司,鼓勵(lì)民間資本和其它社會(huì)資金投資低成本航空領(lǐng)域,張武安告訴記者,任何一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都不可能是一家或者兩家企業(yè)來(lái)做,比如,目前,歐美已經(jīng)存在了大量的低成本航空公司。
“低成本航空公司本來(lái)就是在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的環(huán)境中成長(zhǎng)的,有競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)關(guān)系,大家共同把蛋糕做大。并且,大型航空公司搞低成本航空公司也不是很容易的,首先需要面對(duì)公司內(nèi)部戰(zhàn)略上的很多分歧?!睆埼浒舱f(shuō)。
據(jù)他介紹,國(guó)外兩小時(shí)到三小時(shí)航程的市場(chǎng)基本上都被低成本航空公司占據(jù)了,很多傳統(tǒng)航空公司都有意籌建低成本航空的子公司,把原有的兩小時(shí)到三小時(shí)航程的市場(chǎng)交由低成本航空公司來(lái)運(yùn)行。
從旅客角度來(lái)說(shuō),有航空業(yè)內(nèi)分析人士表示,大家對(duì)低成本航空的“陌生度”仍需要時(shí)間去改善。國(guó)內(nèi)大部分城市旅客對(duì)低成本航空公司的認(rèn)知不是很高,如果有更多的低成本航空公司開(kāi)始運(yùn)營(yíng),那么,大家認(rèn)識(shí)的速度會(huì)快很多。
其實(shí),近幾年來(lái),隨著高鐵等交通工具的快速發(fā)展以及乘坐飛機(jī)出行成本的降低,越來(lái)越多旅客已經(jīng)選擇飛機(jī)作為出行的主要工具。不過(guò),對(duì)于多數(shù)普通民眾來(lái)說(shuō),乘坐飛機(jī)出行還是比較昂貴的。
“從市場(chǎng)的發(fā)展前景看,國(guó)內(nèi)低成本航空公司市場(chǎng)占比份額不到10%。未來(lái)市場(chǎng)應(yīng)該是很好的。用傳統(tǒng)飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙的價(jià)格享受廉價(jià)航空公司的商務(wù)艙待遇,這對(duì)旅客來(lái)說(shuō),還是很有吸引力的?!鄙鲜龇治鋈耸勘硎尽WC券日?qǐng)?bào)