今年以來，鄂托克前旗大力推行“點(diǎn)菜式”扶貧工作法，徹底改變過去的傳統(tǒng)做法，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮扶貧部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，溝通、聯(lián)絡(luò)旗直部門，依據(jù)現(xiàn)有實(shí)施項(xiàng)目，提供扶貧項(xiàng)目資源，制定好扶貧項(xiàng)目“總菜單”，幫助貧困對象根據(jù)自身實(shí)際，通過行業(yè)指導(dǎo)與自主選擇相結(jié)合的方式進(jìn)行“點(diǎn)菜”，項(xiàng)目實(shí)施部門對口落實(shí)項(xiàng)目，切實(shí)提升落實(shí)扶貧項(xiàng)目的針對性和實(shí)效性，避免扶貧資源的重疊、交叉，實(shí)現(xiàn)貧困對象與扶貧項(xiàng)目和實(shí)施部門的無縫對接，真正實(shí)現(xiàn)扶貧對象和扶貧項(xiàng)目全覆蓋，達(dá)到精準(zhǔn)扶貧的工作目標(biāo)。

扶貧部門制定“總菜單”

旗扶貧部門協(xié)調(diào)農(nóng)牧、水利、農(nóng)機(jī)、林業(yè)、農(nóng)綜、建設(shè)、交通、民政、教育、文化、衛(wèi)生、社保、婦聯(lián)、團(tuán)委、殘聯(lián)、民宗、供電公司和包扶嘎查村等市旗部門，全面梳理部門項(xiàng)目資源，統(tǒng)籌制定出扶貧項(xiàng)目“總菜單”。菜單分類包括大病救助、殘疾補(bǔ)助、養(yǎng)老保險(xiǎn)、教育扶持、慈善資助上學(xué)、改善提升產(chǎn)業(yè)設(shè)施、危房改造、“十個(gè)全覆蓋”項(xiàng)目等。

貧困對象自主“點(diǎn)菜”

按照“缺什么、補(bǔ)什么”、“什么困難、解決什么”的工作思路，旗扶貧部門根據(jù)貧困對象的生產(chǎn)生活的實(shí)際需求和自身發(fā)展意愿，指導(dǎo)貧困對象依照扶貧項(xiàng)目“總菜單”進(jìn)行“點(diǎn)菜”，充分發(fā)揮貧困對象參與扶貧開發(fā)建設(shè)的積極性和主動性。

部門與戶子實(shí)現(xiàn)無縫對接

扶貧對象確定“菜單”后，旗扶貧部門協(xié)調(diào)旗直對口部門實(shí)施好項(xiàng)目，并全程跟蹤服務(wù)，實(shí)現(xiàn)無縫對接。項(xiàng)目實(shí)施部門按照“渠道不亂、用途不變、各負(fù)其責(zé)”的原則，對口實(shí)施好扶貧項(xiàng)目。扶貧資金全部通過“一卡通”形式直接發(fā)放到貧困戶賬戶，切實(shí)提高扶貧項(xiàng)目的實(shí)效性。今年上半年，各部門已累計(jì)投入扶貧資金1242萬元、投入扶貧專項(xiàng)資金1435萬元。

建立網(wǎng)絡(luò)管理平臺，完善管理服務(wù)機(jī)制

建立統(tǒng)一的旗、鎮(zhèn)、嘎查村三級扶貧工作信息管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，適時(shí)掌握扶貧對象的基本情況、致貧原因、扶貧措施，適時(shí)監(jiān)控扶貧項(xiàng)目實(shí)施和資金落實(shí)情況，監(jiān)督扶貧效果。今年以來，建檔立卡工作已全部完成，共錄入“精準(zhǔn)扶貧”工程貧困人口758戶2573人。同時(shí)建立扶貧對象動態(tài)管理機(jī)制，對脫貧戶及時(shí)退出，對扶貧返貧對象及時(shí)納入，實(shí)現(xiàn)貧困對象有進(jìn)有退的動態(tài)管理。（宋俊寶楊澤）