中國網(wǎng)/中國發(fā)展門戶網(wǎng)訊 9月27日，前海國際事務(wù)研究院在深圳前海自貿(mào)區(qū)舉辦“前海智庫院長對話論壇”，圍繞智庫如何回應(yīng)時代命題，如何建設(shè)、運營、發(fā)展中國特色新型智庫的主題展開深度對話。

圖為論壇現(xiàn)場。

圖為香港中文大學(xué)（深圳）公共政策學(xué)院院長、前海國際事務(wù)研究院院長鄭永年致開幕辭。

香港中文大學(xué)（深圳）公共政策學(xué)院院長、前海國際事務(wù)研究院院長鄭永年致開幕辭，他表示，一個國家智庫的成功取決于三大因素：是否符合本國文明與傳統(tǒng)、是否能直面國家存在的問題，以及是否能應(yīng)對時代變化帶來的挑戰(zhàn)。“與西方不同，當(dāng)代中國智庫還承擔(dān)著構(gòu)建自主知識體系的重大責(zé)任?！编嵱滥曛赋觯?dāng)前中國大學(xué)的主要功能側(cè)重于“知識傳授”而非“知識創(chuàng)造”，因此，更能與時俱進(jìn)、更貼近實踐的智庫，更有條件承擔(dān)起構(gòu)建基于中國經(jīng)驗之上的原創(chuàng)性知識體系的重任。

圖為香港中文大學(xué)（深圳）黨委書記、協(xié)理副校長李學(xué)金致辭。

香港中文大學(xué)（深圳）黨委書記、協(xié)理副校長李學(xué)金代表大學(xué)致辭?！爸菐焓擎溄哟髮W(xué)、政府、社會與產(chǎn)業(yè)的重要橋梁媒介，也是大學(xué)踐行知行合一，影響社會、服務(wù)國家的戰(zhàn)略載體。”李學(xué)金表示，香港中文大學(xué)（深圳）未來將繼續(xù)全力支持研究院探索運營模式創(chuàng)新，走上一條“自我造血”的可持續(xù)發(fā)展道路。

圖為議題一現(xiàn)場。

論壇首個議題為“智庫如何基于實踐建構(gòu)自主知識體系、彌合學(xué)術(shù)研究與政策研究的鴻溝，特別是在AI時代，如何找準(zhǔn)自身定位”，由前海國際事務(wù)研究院助理院長包宏主持。中國社會科學(xué)院中國式現(xiàn)代化研究院院長張冠梓表示，構(gòu)建面向中國式現(xiàn)代化的自主知識體系，應(yīng)從歷史的眼光、世界的眼光、科學(xué)的眼光和實踐的眼光四個維度進(jìn)行思考。國家發(fā)展改革委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院決策咨詢部副主任黃衛(wèi)挺基于經(jīng)濟(jì)工作的思考指出，構(gòu)建中國自主知識體系的本質(zhì)是“把中國經(jīng)驗提升為中國理論”的知識生產(chǎn)過程，并強(qiáng)調(diào)應(yīng)發(fā)揮好“標(biāo)識性概念”的引領(lǐng)作用。深圳市社會科學(xué)院（深圳市社會科學(xué)聯(lián)合會）黨組書記、院長何新紅認(rèn)為，為響應(yīng)時代需求，中國特色新型智庫建設(shè)要積極擁抱新技術(shù)、直面現(xiàn)實問題、推進(jìn)學(xué)科“大協(xié)同”。全國政協(xié)文化文史和學(xué)習(xí)委員會副主任、澳門基金會行政委員會主席吳志良指出，澳門學(xué)的構(gòu)建有效解決了身份認(rèn)同、社會治理與價值凝聚等現(xiàn)實問題。浙江（浙江大學(xué)）國際發(fā)展與治理研究中心主任貢森強(qiáng)調(diào)，智庫研究更需要提高學(xué)術(shù)素養(yǎng)，要做到“不唯書、不唯上、只唯實”，通過對實踐進(jìn)行抽象化思維，看到問題的本質(zhì)。中國（深圳）綜合開發(fā)研究院常務(wù)副院長郭萬達(dá)提出，智庫的核心能力在于做好學(xué)術(shù)信息與實踐信息的“翻譯”工作，而智庫人才必須具備判斷、學(xué)習(xí)、專業(yè)和團(tuán)隊協(xié)作這四項關(guān)鍵能力。

圖為議題二現(xiàn)場。

第二個議題為“如何實現(xiàn)智庫人才隊伍的科學(xué)評價與流動、探索中國特色國情下的‘旋轉(zhuǎn)門’機(jī)制”，由前海國際事務(wù)研究院副院長袁冉東主持。香港大學(xué)當(dāng)代中國與世界研究中心主任李成以“東升西降”的時代趨勢為切入點，指出美國智庫正面臨政治極化等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，這為中國智庫的發(fā)展確立了新的歷史使命。南方電網(wǎng)能源發(fā)展研究院院長陳偉榮表示應(yīng)通過“科學(xué)評價與生態(tài)協(xié)同”雙輪驅(qū)動，構(gòu)建包含能力、知識、價值觀三個維度的智庫人才勝任力模型，并提出以創(chuàng)新團(tuán)隊PI（首席研究員）制度等方式促進(jìn)內(nèi)部協(xié)同與人才流動。中國石油集團(tuán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院副院長羅良才對如何建設(shè)“四個三”高能級科研團(tuán)隊支撐智庫高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了深入分析，即通過三個層次的人才隊伍、三大平臺支撐、三類核心成果、三項核心舉措，來系統(tǒng)化地建設(shè)高能級科研團(tuán)隊。快手科技副總裁、快手研究院院長蔡雄山指出，企業(yè)智庫身處實踐一線，機(jī)制靈活，能夠?qū)π袠I(yè)前沿問題做出快速回應(yīng)，并在“走出去”“請進(jìn)來”的過程中推動了國際交融發(fā)展。中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會互聯(lián)網(wǎng)和新經(jīng)濟(jì)專委會副主任谷雨結(jié)合自身在體制內(nèi)、企業(yè)和社會組織三類智庫間的工作經(jīng)歷，分享了心得。

圖為議題三現(xiàn)場。

論壇第三個議題聚焦“智庫如何開展高效科學(xué)的有組織科研、建立貼合實踐需要‘治理機(jī)制’”這一主題，由前海國際事務(wù)研究院副院長黃平主持。中國移動研究院（中移智庫）黨委委員、副院長魏晨光指出，“有組織”是央企智庫的天然基因，并通過設(shè)立智庫管理運營中心作為中樞，采用“揭榜掛帥”等方式統(tǒng)籌跨學(xué)科、跨專業(yè)課題，助力國家與行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。南京大學(xué)中國智庫研究與評價中心主任、首席專家李剛指出，有組織科研是提升智庫效能的關(guān)鍵，需三大支柱支撐——資源保障、合理團(tuán)隊結(jié)構(gòu)及協(xié)同機(jī)制。同時，當(dāng)前中國智庫需通過體系化建設(shè)避免“有庫無智”或“有智無庫”，從而實現(xiàn)“智庫一體”的價值發(fā)揮。中國社會科學(xué)評價研究院機(jī)構(gòu)與智庫評價研究室主任胡薇認(rèn)為，智庫評價與智庫建設(shè)是“一體兩面”，旨在“以評促建、以評促改”。同時，應(yīng)加強(qiáng)組織穩(wěn)定性與制度建設(shè)，推動實體化轉(zhuǎn)型，幫助青年人才快速成長并培育更多的領(lǐng)軍人物以實現(xiàn)智庫的可持續(xù)發(fā)展。上海交通大學(xué)文科建設(shè)處處長吳文鋒分享了高校智庫的實踐經(jīng)驗，他認(rèn)為高校智庫不僅要服務(wù)決策，更要“反哺學(xué)科建設(shè)”，他特別指出學(xué)校的四大轉(zhuǎn)向：推動理工科優(yōu)勢向政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化、強(qiáng)化成果落地應(yīng)用、建立智庫專項職稱評審制度、拓展多元投入機(jī)制，并以人工智能技術(shù)賦能，實現(xiàn)從“技術(shù)優(yōu)勢”到“政策影響力”的跨越。華南理工大學(xué)公共政策研究院執(zhí)行院長郭海坦言，將偏向個體化的社科學(xué)者融入有組織科研存在挑戰(zhàn)，他認(rèn)為精準(zhǔn)定位、穩(wěn)定團(tuán)隊及多元轉(zhuǎn)化機(jī)制是智庫有組織科研的關(guān)鍵，需通過制度保障與平臺支持，助力研究者平衡學(xué)術(shù)與政策研究的“時間爭奪”問題。

圖為議題四現(xiàn)場。

論壇最后一個議題圍繞“智庫如何實現(xiàn)‘自我造血’可持續(xù)發(fā)展，實施品牌運營管理、社會輿論引導(dǎo)與二軌民間外交？”展開，由上海交通大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)研究院副院長陳超主持。華陽海洋研究中心理事長、中國南海研究院學(xué)術(shù)委員會主席吳士存表示，“自我造血”能力對于一個民辦智庫而言是可持續(xù)發(fā)展的前提條件，民辦智庫的創(chuàng)始人必須兼具學(xué)術(shù)領(lǐng)軍者、企業(yè)家和社會活動家三種角色，在“輕資產(chǎn)”運營模式下，培養(yǎng)接班人對智庫的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。電子科技大學(xué)（深圳）高等研究院執(zhí)行院長湯志偉提出智庫要走向市場化，必須將研究成果“產(chǎn)品化”，并利用垂直領(lǐng)域人工智能大模型等技術(shù)工具，打造自我造血的核心競爭力。團(tuán)結(jié)香港基金副總裁兼公共政策研究院執(zhí)行總監(jiān)水志偉則指出，智庫要“智行合一”，不僅要研究政策，更要深度參與政策的倡導(dǎo)與落地，并通過打造指數(shù)類公共產(chǎn)品、扮演政府與商界間的溝通橋梁等方式，實現(xiàn)其社會價值與品牌影響力。新加坡-中國科學(xué)技術(shù)交流促進(jìn)協(xié)會會長、福州大學(xué)未來膜技術(shù)學(xué)院執(zhí)行院長、英國皇家化學(xué)會會士藍(lán)偉光指出，科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的融合離不開“戰(zhàn)略牽引、政府搭臺、企業(yè)唱戲”的協(xié)同機(jī)制，智庫在其中應(yīng)扮演好整合產(chǎn)業(yè)與科技專家的關(guān)鍵角色。廣州粵港澳大灣區(qū)研究院副院長、秘書長李明波強(qiáng)調(diào)，智庫的核心能力在于扮演好鏈接政府與企業(yè)、中央與地方、內(nèi)地與港澳的橋梁角色，并通過扎實的調(diào)研與實踐，形成能夠直達(dá)決策層并推動政策出臺的研究成果。