場(chǎng)景驅(qū)動(dòng):產(chǎn)業(yè)智能化加速新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的邏輯與路徑研究
中國(guó)網(wǎng)/中國(guó)發(fā)展門(mén)戶(hù)網(wǎng)訊 以科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展和現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),已經(jīng)成為中國(guó)式現(xiàn)代化新征程上實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的主要?jiǎng)恿?lái)源。人工智能(AI)作為前沿顛覆性技術(shù)的典型代表,因其融合性、通用性和規(guī)模效應(yīng),成為“十五五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心引擎。當(dāng)前,我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)減弱,智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)等新支柱產(chǎn)業(yè)實(shí)力尚待提升,處在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換關(guān)鍵時(shí)期,亟需發(fā)揮新興技術(shù)和數(shù)據(jù)要素對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的放大、疊加和倍增效用。以場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)高水平AI賦能產(chǎn)業(yè)智能化,正是推進(jìn)新型工業(yè)化、完善現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、加速發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵突破口。然而,當(dāng)前產(chǎn)業(yè)智能化的研究仍處于探索階段,難以滿足產(chǎn)業(yè)實(shí)踐和政策設(shè)計(jì)的前瞻性需求,亟待回答“如何發(fā)揮我國(guó)超大規(guī)模市場(chǎng)的海量場(chǎng)景優(yōu)勢(shì),提升產(chǎn)業(yè)智能化效能以加速發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”這一關(guān)鍵理論和實(shí)踐問(wèn)題,為產(chǎn)業(yè)主體在戰(zhàn)略制訂與路徑設(shè)計(jì)上提供科學(xué)指引。
據(jù)此,本文聚焦產(chǎn)業(yè)智能化加速新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展這一關(guān)鍵議題,梳理產(chǎn)業(yè)智能化的內(nèi)在價(jià)值與外延特征,依托場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新和融通創(chuàng)新理論,結(jié)合典型案例,系統(tǒng)探究場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化的內(nèi)涵特征、關(guān)鍵要素、核心邏輯和實(shí)踐進(jìn)路,以期推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化的戰(zhàn)略范式變革。本文旨在為加快“人工智能+”行動(dòng)和“新技術(shù)新產(chǎn)品新場(chǎng)景大規(guī)模應(yīng)用示范行動(dòng)”協(xié)同落地深化,推動(dòng)形成科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展格局,培育產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)能力,為“十五五”期間加快打造新支柱產(chǎn)業(yè),全面持續(xù)賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展壯大提供理論洞見(jiàn)和實(shí)踐啟示。
產(chǎn)業(yè)智能化的功能躍遷與實(shí)踐瓶頸
新質(zhì)生產(chǎn)力是科技創(chuàng)新引發(fā)的生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)躍遷,其發(fā)展依賴(lài)于對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)要素系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)和產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的整體性革新。隨著AI技術(shù)發(fā)展步入大模型、具身智能、通用智能的新紀(jì)元,產(chǎn)業(yè)智能化在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中承擔(dān)著“加速器”的關(guān)鍵賦能角色。
從技術(shù)視角來(lái)看,產(chǎn)業(yè)智能化作為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的質(zhì)變新階段,本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)主體依托AI等智能技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)體系賦智重塑的過(guò)程,涉及企業(yè)管理層面的降本增效和產(chǎn)業(yè)生態(tài)層面的價(jià)值共創(chuàng),強(qiáng)調(diào)發(fā)揮AI對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的滲透顛覆作用。從功能視角來(lái)看,產(chǎn)業(yè)智能化包括運(yùn)行效率提升、需求精準(zhǔn)滿足和邊界拓展整合三重功能,在現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)中占據(jù)著中心位置,是實(shí)現(xiàn)從原創(chuàng)性、顛覆性、前沿性科技創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)、新賽道涌現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
然而,當(dāng)前我國(guó)產(chǎn)業(yè)智能化發(fā)展仍面臨三大實(shí)踐瓶頸。面向產(chǎn)業(yè)的智能技術(shù)創(chuàng)新效能不足,AI技術(shù)創(chuàng)新與場(chǎng)景規(guī)?;瘧?yīng)用之間尚未形成循環(huán),阻礙產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與科技創(chuàng)新深度融合;不同產(chǎn)業(yè)主體的智能化戰(zhàn)略缺乏協(xié)調(diào),企業(yè)智能化探索呈現(xiàn)分散化的特征,難以通過(guò)協(xié)調(diào)與互補(bǔ)形成“1+1>2”的系統(tǒng)合力;支撐產(chǎn)業(yè)智能化的技術(shù)要素與數(shù)據(jù)要素間存在隔閡,要素供給與場(chǎng)景供給的適配性不足,高價(jià)值戰(zhàn)略性場(chǎng)景和高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)集稀缺,制約產(chǎn)業(yè)智能化效率的提升。
場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化:內(nèi)涵特征與關(guān)鍵要素
為了實(shí)現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的“提質(zhì)增效”,急需推進(jìn)產(chǎn)業(yè)智能化的方法論創(chuàng)新。本文旨在結(jié)合新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢(shì),以場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新和融通創(chuàng)新為理論基礎(chǔ),解析場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化的內(nèi)涵特征和關(guān)鍵要素,以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化的戰(zhàn)略范式變革。
內(nèi)涵特征
場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化(context-driven industrial intelligence)是以現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)為目標(biāo),以產(chǎn)業(yè)智能化場(chǎng)景作為創(chuàng)新場(chǎng)域,以AI等智能技術(shù)為核心動(dòng)能,基于由數(shù)據(jù)鏈牽引政策鏈、人才鏈、資金鏈搭建的產(chǎn)業(yè)智能基礎(chǔ)設(shè)施,依托由科技領(lǐng)軍企業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)牽頭主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體,推進(jìn)場(chǎng)景化智能技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合形成“場(chǎng)景飛輪”,促進(jìn)智慧模式、智慧業(yè)態(tài)和產(chǎn)業(yè)新賽道持續(xù)涌現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)智能化新范式。這一新戰(zhàn)略范式以產(chǎn)業(yè)智能化場(chǎng)景、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體、產(chǎn)業(yè)智能基礎(chǔ)設(shè)施為關(guān)鍵要素,通過(guò)提升產(chǎn)業(yè)智能化的協(xié)調(diào)性、精準(zhǔn)性和可持續(xù)性,回應(yīng)了加速新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的使命愿景。
場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化的理論基礎(chǔ),在于將場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新和融通創(chuàng)新理論與既有研究結(jié)合,以整合觀、全局觀和體系觀重塑產(chǎn)業(yè)智能化的底層邏輯。融通創(chuàng)新(co-innovation)和場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新(context-driven innovation)理論強(qiáng)調(diào)在中觀層面構(gòu)建以共同轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)為核心的組織場(chǎng)域和創(chuàng)新主體,形成要素流通和創(chuàng)新協(xié)同機(jī)制,從而促使產(chǎn)業(yè)智能化進(jìn)程圍繞具體場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)融通迭代。
其中,融通創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)搭建資源融合互補(bǔ)、知識(shí)協(xié)同共享和價(jià)值共創(chuàng)共生的機(jī)制,釋放跨主體創(chuàng)新活動(dòng)和多維融合的互補(bǔ)價(jià)值,為產(chǎn)業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)全過(guò)程與全方位融通以推動(dòng)智能技術(shù)創(chuàng)新提供啟示。而場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)把數(shù)實(shí)融合的創(chuàng)新場(chǎng)景作為開(kāi)展多主體創(chuàng)新活動(dòng)的組織場(chǎng)域和運(yùn)行載體,以場(chǎng)景戰(zhàn)略作為創(chuàng)新主體的行動(dòng)指南和合作基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化的需求要素與技術(shù)要素間的精準(zhǔn)匹配和循環(huán)互促。應(yīng)用場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新思維,有助于把握產(chǎn)業(yè)智能化方向,具象化產(chǎn)業(yè)主體在產(chǎn)業(yè)智能化進(jìn)程中的身份定位與競(jìng)合關(guān)系,將真實(shí)產(chǎn)業(yè)情境中主體的行為邏輯轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)智能化中的場(chǎng)景邏輯,以實(shí)現(xiàn)異質(zhì)性創(chuàng)新要素的編排與多類(lèi)型創(chuàng)新活動(dòng)的協(xié)調(diào),打造產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景牽引科技創(chuàng)新、科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景的閉環(huán),催生助推新質(zhì)生產(chǎn)力持續(xù)發(fā)展的飛輪效應(yīng)。
關(guān)鍵要素
產(chǎn)業(yè)智能化場(chǎng)景,為產(chǎn)業(yè)主體提供場(chǎng)景化轉(zhuǎn)型需求,助力其錨定在產(chǎn)業(yè)智能化過(guò)程中的方向標(biāo)的、價(jià)值主張以及角色定位,涵蓋傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展和未來(lái)產(chǎn)業(yè)超前布局3類(lèi)場(chǎng)景。基于此,產(chǎn)業(yè)智能化場(chǎng)景為智能技術(shù)和制造運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的融合賦予特定的時(shí)空要素、關(guān)系要素和知識(shí)要素,將場(chǎng)景需求轉(zhuǎn)化為模塊化的場(chǎng)景創(chuàng)新問(wèn)題,明確特定場(chǎng)景創(chuàng)新問(wèn)題中創(chuàng)新主體的協(xié)作角色,以及創(chuàng)新要素的配置模式。并且,產(chǎn)業(yè)智能化場(chǎng)景界定了智能技術(shù)嵌入產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)的方式及優(yōu)先級(jí),也確定了所需要的數(shù)據(jù)類(lèi)型及價(jià)值挖掘方法,利于充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素和智能技術(shù)的使能價(jià)值。同時(shí),在特定智能化場(chǎng)景中,數(shù)據(jù)能夠與具體轉(zhuǎn)型需求相結(jié)合,通過(guò)收集整理、分析挖掘、應(yīng)用反饋和流通共享等步驟,實(shí)現(xiàn)從場(chǎng)景化數(shù)據(jù)到場(chǎng)景化知識(shí)再到場(chǎng)景化智慧的轉(zhuǎn)化,沉淀為面向特定場(chǎng)景的轉(zhuǎn)型Know-how(智慧或訣竅)。除此以外,產(chǎn)業(yè)智能化場(chǎng)景具有自演化和自創(chuàng)生屬性,能夠隨著產(chǎn)業(yè)智能化進(jìn)程的推進(jìn)而不斷迭代,持續(xù)更新場(chǎng)景需求和場(chǎng)景關(guān)系。
產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體,由科技領(lǐng)軍企業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)面向產(chǎn)業(yè)智能化場(chǎng)景主導(dǎo)組建,旨在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新主體的跨界整合和跨層融通。其成員不僅涵蓋產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、科技先鋒企業(yè)和專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè),還包括超級(jí)個(gè)體和基于AI大模型的領(lǐng)域?qū)I(yè)智能體,形成“小核心、大外圍”的分布格局。在科技領(lǐng)軍企業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)發(fā)揮生態(tài)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)資源編排與競(jìng)合架構(gòu)搭建等主導(dǎo)作用的前提下,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體既能發(fā)揮產(chǎn)業(yè)數(shù)字化平臺(tái)的生態(tài)載體功能,又能基于共同的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)形成吸引產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新主體聚合的向心力,打通產(chǎn)業(yè)內(nèi)“自上而下創(chuàng)新傳導(dǎo)”與“自下而上創(chuàng)新涌現(xiàn)”的互補(bǔ)循環(huán),激發(fā)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新主體的活力。
產(chǎn)業(yè)智能基礎(chǔ)設(shè)施,由數(shù)據(jù)鏈牽引政策鏈、人才鏈與資金鏈搭建,體現(xiàn)了“軟硬結(jié)合”的特征。其硬件功能在于確保智能技術(shù)和數(shù)據(jù)要素的充分供給,包括產(chǎn)業(yè)大腦、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施等核心構(gòu)成;軟件功能則主要聚焦知識(shí)層面,包含產(chǎn)業(yè)大模型、產(chǎn)業(yè)算法庫(kù)、開(kāi)源社區(qū)與領(lǐng)先用戶(hù)。其核心目的在于匯聚產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源,為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)提供大規(guī)模、集中化、融合化的要素支撐。不同于傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施,產(chǎn)業(yè)智能基礎(chǔ)設(shè)施在聚合多重資源鏈的基礎(chǔ)上,具備初步的分析與調(diào)配能力,能助力產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新主體以更高效率和更低成本獲取所需的創(chuàng)新資源。除了滿足算力、算法和數(shù)據(jù)需求,產(chǎn)業(yè)智能基礎(chǔ)設(shè)施還沉淀了IP(知識(shí)產(chǎn)權(quán))化和標(biāo)準(zhǔn)化后的產(chǎn)業(yè)技術(shù)和解決方案,并聚集了大量用戶(hù)群體作為智慧的來(lái)源,更有助于形成自下而上的創(chuàng)新涌現(xiàn)通路。
場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的核心邏輯
結(jié)構(gòu)邏輯
從結(jié)構(gòu)視角來(lái)看,場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化的核心邏輯在于:科技領(lǐng)軍企業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)以產(chǎn)業(yè)智能化場(chǎng)景為牽引,依托產(chǎn)業(yè)智能基礎(chǔ)設(shè)施,通過(guò)組建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體開(kāi)展場(chǎng)景化價(jià)值共創(chuàng),滿足場(chǎng)景化轉(zhuǎn)型需求,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和供應(yīng)鏈重整,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)場(chǎng)景、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展場(chǎng)景和未來(lái)產(chǎn)業(yè)超前布局場(chǎng)景的價(jià)值釋放與迭代,最終憑借激發(fā)“場(chǎng)景飛輪”效應(yīng)加速新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展(圖1)。

具體而言,以數(shù)據(jù)鏈融通政策鏈、人才鏈與資金鏈搭建的產(chǎn)業(yè)智能基礎(chǔ)設(shè)施,為產(chǎn)業(yè)智能化場(chǎng)景鏈及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體匯聚創(chuàng)新要素。數(shù)據(jù)鏈,因數(shù)據(jù)要素的非競(jìng)爭(zhēng)性、非消耗性、非排他性等特性,充當(dāng)多重資源鏈的分解器和黏合劑,將政策、資金和人才資源數(shù)據(jù)化,提升政策制定與實(shí)施、資金供給與配置、人才識(shí)別與連接的精準(zhǔn)性和及時(shí)性。政策鏈,通過(guò)政策制定和工具箱輸送,引導(dǎo)資金和人才流向產(chǎn)業(yè)智能化領(lǐng)域,同時(shí)規(guī)范數(shù)據(jù)流通應(yīng)用,為產(chǎn)業(yè)智能化營(yíng)造有利政策環(huán)境。資金鏈,為產(chǎn)業(yè)智能化提供資金保障,并與人才鏈相互作用,促進(jìn)政策鏈實(shí)施和數(shù)據(jù)鏈建設(shè)。人才鏈,為產(chǎn)業(yè)智能化注入智力源泉,促進(jìn)數(shù)據(jù)鏈發(fā)展,同時(shí)吸引資金鏈嵌入人才培養(yǎng)過(guò)程。在此基礎(chǔ)上,產(chǎn)業(yè)智能基礎(chǔ)設(shè)施的硬件與軟件互為補(bǔ)充,形成智能技術(shù)協(xié)調(diào)配合、數(shù)據(jù)要素集中沉淀的格局:物聯(lián)網(wǎng)和AR/VR技術(shù)用于整合捕獲用戶(hù)數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)和產(chǎn)品數(shù)據(jù),5G和6G技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的大容量高速傳輸和初步分析,云計(jì)算和邊緣計(jì)算技術(shù)實(shí)現(xiàn)全域數(shù)據(jù)的分布式計(jì)算和處理,區(qū)塊鏈技術(shù)為數(shù)據(jù)提供共享、驗(yàn)證、溯源機(jī)制,產(chǎn)業(yè)大模型則將數(shù)據(jù)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化和能力化。
由科技領(lǐng)軍企業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)主導(dǎo)組建的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體,以產(chǎn)業(yè)智能化場(chǎng)景為核心場(chǎng)域,依托產(chǎn)業(yè)智能基礎(chǔ)設(shè)施的創(chuàng)新要素供給開(kāi)展場(chǎng)景化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,釋放場(chǎng)景價(jià)值并推動(dòng)場(chǎng)景迭代。在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體內(nèi)部,科技領(lǐng)軍企業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)扮演主導(dǎo)角色,圍繞場(chǎng)景化創(chuàng)新需求,憑借生態(tài)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)形成產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體的場(chǎng)景價(jià)值主張,完善其治理架構(gòu)和價(jià)值分配規(guī)則,協(xié)調(diào)內(nèi)部戰(zhàn)略目標(biāo)并對(duì)接內(nèi)部協(xié)同訴求,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體內(nèi)部的能力共建以及產(chǎn)業(yè)資源的創(chuàng)造性組合?;诖耍嘣黧w得以高效推進(jìn)場(chǎng)景化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新并完成創(chuàng)新成果的場(chǎng)景價(jià)值釋放與迭代演化,進(jìn)而啟動(dòng)“場(chǎng)景飛輪”,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化場(chǎng)景鏈的形成與運(yùn)轉(zhuǎn)。
產(chǎn)業(yè)智能化場(chǎng)景鏈憑借“自轉(zhuǎn)”,帶動(dòng)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的一體化整合重構(gòu)形成新的智慧模式、智慧業(yè)態(tài)和產(chǎn)業(yè)賽道,完善現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建構(gòu)并加速新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。產(chǎn)業(yè)智能化場(chǎng)景具有可分性和互補(bǔ)性,并且同層級(jí)場(chǎng)景間存在內(nèi)在價(jià)值邏輯。場(chǎng)景鏈,是面向產(chǎn)業(yè)智能化特定目標(biāo)需求,串聯(lián)多個(gè)產(chǎn)業(yè)智能化場(chǎng)景所形成的價(jià)值鏈;通過(guò)發(fā)揮場(chǎng)景的還原性、整合性和交互性,以場(chǎng)景邏輯實(shí)現(xiàn)對(duì)價(jià)值邏輯的重塑,為融通創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新鏈,通過(guò)基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、中試驗(yàn)證、工程轉(zhuǎn)化等環(huán)節(jié),圍繞產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體的場(chǎng)景化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新成果,持續(xù)推動(dòng)后續(xù)的互補(bǔ)性科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)鏈,根據(jù)場(chǎng)景化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和創(chuàng)新鏈的成果產(chǎn)出,配套提供支撐智慧模式、智慧業(yè)態(tài)和產(chǎn)業(yè)新賽道運(yùn)行的生產(chǎn)及服務(wù)。供應(yīng)鏈,根據(jù)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的新需求,進(jìn)行主體、結(jié)構(gòu)和模式上的相應(yīng)調(diào)整,進(jìn)一步促進(jìn)智慧模式、智慧業(yè)態(tài)和產(chǎn)業(yè)新賽道的規(guī)?;?/p>

過(guò)程邏輯
從過(guò)程視角來(lái)看,場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化的核心邏輯在于:科技領(lǐng)軍企業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)牽頭產(chǎn)學(xué)研深度融合的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體,以場(chǎng)景化的戰(zhàn)略創(chuàng)新和管理創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化的需求識(shí)別、定位明確和計(jì)劃制訂,以場(chǎng)景化的技術(shù)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新將產(chǎn)業(yè)智能化計(jì)劃轉(zhuǎn)化為方案開(kāi)發(fā)和實(shí)踐落地,最后以商業(yè)模式創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新釋放產(chǎn)業(yè)智能化實(shí)踐的產(chǎn)業(yè)價(jià)值,并推動(dòng)場(chǎng)景的迭代循環(huán)(圖2)。
具體而言,場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化的運(yùn)行邏輯可以拆解為以場(chǎng)景化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng),在科技領(lǐng)軍企業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體兩個(gè)層面同步推進(jìn)的6個(gè)環(huán)節(jié):智能化場(chǎng)景需求(再)識(shí)別、智能化場(chǎng)景角色定位、智能化場(chǎng)景策略制訂、智能化場(chǎng)景方案開(kāi)發(fā)、智能化場(chǎng)景實(shí)踐落地,以及智能化場(chǎng)景價(jià)值釋放。場(chǎng)景化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新作為推動(dòng)這一過(guò)程的核心,其內(nèi)涵在于圍繞智能化場(chǎng)景下的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新需求,分重點(diǎn)統(tǒng)籌推進(jìn)戰(zhàn)略創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。這一過(guò)程的要義在于通過(guò)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體開(kāi)展場(chǎng)景化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,形成自演化“場(chǎng)景飛輪”,憑借產(chǎn)業(yè)智能化場(chǎng)景的價(jià)值釋放、內(nèi)涵迭代與更新重組,推動(dòng)場(chǎng)景鏈的形成和運(yùn)轉(zhuǎn),牽引創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的整合重構(gòu),以持續(xù)建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,加速新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。
智能化場(chǎng)景需求(再)識(shí)別,作為場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化的過(guò)程起點(diǎn),對(duì)后續(xù)各環(huán)節(jié)起著關(guān)鍵引領(lǐng)作用。在這一環(huán)節(jié),產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體在科技領(lǐng)軍企業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,依托產(chǎn)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)洞察分析,發(fā)掘并識(shí)別契合自身發(fā)展目標(biāo)和業(yè)務(wù)類(lèi)型的細(xì)分產(chǎn)業(yè)智能化場(chǎng)景創(chuàng)新需求。實(shí)踐中,該環(huán)節(jié)主要在領(lǐng)軍企業(yè)的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)進(jìn)行,其成效取決于決策層的前瞻視野、先導(dǎo)能力與變革決心。經(jīng)過(guò)初步論證后,戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)層以戰(zhàn)略創(chuàng)新為手段推動(dòng)場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化進(jìn)入智能化場(chǎng)景角色定位環(huán)節(jié),即:在初步明確對(duì)標(biāo)產(chǎn)業(yè)智能化場(chǎng)景的基礎(chǔ)上,結(jié)合能力基礎(chǔ)、資源稟賦和價(jià)值取向,界定自身在解決場(chǎng)景化創(chuàng)新需求中的定位,核心關(guān)注點(diǎn)從“要做什么”轉(zhuǎn)變?yōu)椤澳茏鍪裁础?。這一環(huán)節(jié)要求科技領(lǐng)軍企業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)的戰(zhàn)略管理層加強(qiáng)與各事業(yè)部或各產(chǎn)業(yè)主體負(fù)責(zé)人的探討與論證,找準(zhǔn)在智能化場(chǎng)景中的切入點(diǎn)和生態(tài)位,確保戰(zhàn)略變革的連續(xù)性與可行性。待各方主體逐步達(dá)成共識(shí),科技領(lǐng)軍企業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)通過(guò)推動(dòng)自身及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體的管理創(chuàng)新,調(diào)整既有權(quán)責(zé)分配、決策流程和體制機(jī)制,以服務(wù)于智能化場(chǎng)景策略。
智能化場(chǎng)景策略制訂,主要體現(xiàn)為在初步明確場(chǎng)景戰(zhàn)略方向后,科技領(lǐng)軍企業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)的中層管理通過(guò)與一線執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的交流協(xié)調(diào),將宏觀的場(chǎng)景戰(zhàn)略指引轉(zhuǎn)化為具體的場(chǎng)景創(chuàng)新行動(dòng)指南和設(shè)計(jì)。此環(huán)節(jié)的成效取決于溝通及協(xié)同渠道的暢通程度,需要各方訴求能在共同的場(chǎng)景戰(zhàn)略認(rèn)知基礎(chǔ)上達(dá)成群體利益最大化的妥協(xié)。在此基礎(chǔ)上借助組織創(chuàng)新,變革組織運(yùn)行架構(gòu)、績(jī)效考核指標(biāo)、人才激勵(lì)機(jī)制、資源配置模式,激發(fā)創(chuàng)新活力并強(qiáng)化創(chuàng)新能力,推動(dòng)場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化邁向智能化場(chǎng)景方案開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)。這一階段旨在依托更新后的組織,圍繞階段性場(chǎng)景策略,運(yùn)用多種智能化輔助工具,對(duì)多元化創(chuàng)新要素進(jìn)行創(chuàng)造性重組和定向化搜索,以實(shí)現(xiàn)對(duì)核心問(wèn)題的原創(chuàng)攻關(guān)和路徑探索,并基于模塊化分工形成滿足場(chǎng)景化需求的軟硬一體化解決方案。各團(tuán)隊(duì)依托產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體內(nèi)部形成的融通格局,開(kāi)展跨領(lǐng)域、跨組織和跨層級(jí)創(chuàng)新協(xié)同,以技術(shù)創(chuàng)新為核心手段,通過(guò)實(shí)驗(yàn)和試點(diǎn)推動(dòng)智能化場(chǎng)景解決方案逐步實(shí)踐落地。
智能化場(chǎng)景實(shí)踐落地,聚焦解決智能化場(chǎng)景解決方案的產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題,借助產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)中產(chǎn)業(yè)主體提供的初步應(yīng)用反饋,推動(dòng)智能化場(chǎng)景解決方案的進(jìn)一步成熟化,并為后續(xù)的創(chuàng)新擴(kuò)散搭建對(duì)應(yīng)的能力基礎(chǔ)和交付渠道。繼而,開(kāi)展場(chǎng)景化的商業(yè)模式創(chuàng)新,構(gòu)建智能化場(chǎng)景解決方案的價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值交付與價(jià)值獲取的商業(yè)閉環(huán),由此步入智能化場(chǎng)景價(jià)值釋放環(huán)節(jié)。該階段旨在把握產(chǎn)業(yè)智能化場(chǎng)景的機(jī)會(huì)窗口,運(yùn)用多種增值手段擴(kuò)大智能化場(chǎng)景解決方案的影響力和知名度,以市場(chǎng)創(chuàng)新推動(dòng)形成規(guī)模效應(yīng)和正反饋循環(huán)。
智能化場(chǎng)景價(jià)值釋放后,圍繞智能化場(chǎng)景解決方案的實(shí)踐,新的智慧模式、智慧業(yè)態(tài)和產(chǎn)業(yè)賽道得以打造,進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化場(chǎng)景的更新,促使產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體啟動(dòng)對(duì)智能化場(chǎng)景新需求的再識(shí)別。由此,場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化得以持續(xù)演進(jìn),新的智能化場(chǎng)景也可進(jìn)一步自發(fā)迭代、自我衍生,形成牽引產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與場(chǎng)景生態(tài)共演的飛輪效應(yīng)。
場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)踐進(jìn)路
賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
對(duì)于農(nóng)業(yè)、礦業(yè)、化工、鋼鐵等與國(guó)計(jì)民生息息相關(guān)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化實(shí)踐應(yīng)圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)場(chǎng)景,找準(zhǔn)細(xì)分場(chǎng)景中智能技術(shù)和數(shù)據(jù)要素的切入點(diǎn),側(cè)重于減少環(huán)境負(fù)外部性并提升流程工藝效率,通過(guò)場(chǎng)景化技術(shù)應(yīng)用或要素重組,以智能化改造賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。
例如,中國(guó)煤炭科工集團(tuán)以“散裝物料條件下定量裝車(chē)無(wú)人化”轉(zhuǎn)型場(chǎng)景為牽引,研發(fā)國(guó)內(nèi)首套智能化無(wú)人高效定量裝車(chē)控制系統(tǒng)。臥龍電氣驅(qū)動(dòng)集團(tuán)針對(duì)“電機(jī)設(shè)備狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)”場(chǎng)景,整合智慧傳感、智能控制、云計(jì)算等智能技術(shù),自研設(shè)備健康管理系統(tǒng)(PHM),實(shí)現(xiàn)設(shè)備同步全天候運(yùn)維和預(yù)測(cè)性維護(hù)。中國(guó)儲(chǔ)備糧管理集團(tuán)圍繞“大規(guī)模糧倉(cāng)運(yùn)控防一體化”場(chǎng)景,完成多省份智能化糧庫(kù)改造,實(shí)現(xiàn)糧食收購(gòu)入庫(kù)和保管全過(guò)程、全鏈條、全覆蓋信息化監(jiān)管。海爾集團(tuán)聚焦“廢棄家電回收利用”轉(zhuǎn)型升級(jí)場(chǎng)景,首創(chuàng)行業(yè)多項(xiàng)智能化技術(shù)以支撐高效自動(dòng)化精細(xì)拆解,建立了中國(guó)家電行業(yè)首個(gè)再循環(huán)互聯(lián)工廠。中國(guó)石油化工集團(tuán)面向“石油石化油氣田多工程協(xié)同建設(shè)”場(chǎng)景,融匯云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù),建立了統(tǒng)一的油氣田地面工程數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)字模型,實(shí)現(xiàn)了工程設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)維的無(wú)縫傳遞。
賦能戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展
對(duì)于新能源、新材料、生物醫(yī)藥、高端裝備制造、新一代信息技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)方向,場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化實(shí)踐應(yīng)聚焦規(guī)模發(fā)展場(chǎng)景,通過(guò)場(chǎng)景化技術(shù)開(kāi)發(fā)與場(chǎng)景化需求實(shí)現(xiàn)的“雙輪驅(qū)動(dòng)”,推動(dòng)產(chǎn)品與服務(wù)迭代優(yōu)化,拓寬已有產(chǎn)業(yè)邊界并開(kāi)辟新賽道,以智能化進(jìn)階賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。
例如,杭氧集團(tuán)股份有限公司圍繞“大型空分工廠協(xié)同運(yùn)維”這一規(guī)模發(fā)展場(chǎng)景,借助工業(yè)云平臺(tái)的場(chǎng)景化應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)300套以上大型空分裝置全生命周期數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的制造/運(yùn)行雙迭代工作模式。華為技術(shù)有限公司圍繞“新能源汽車(chē)智能泊車(chē)”的規(guī)模化場(chǎng)景,融合智能傳感器、全棧自研擬人化算法和高性能計(jì)算等技術(shù),自研支持離車(chē)即走、超視距自主泊車(chē)、自動(dòng)漫游尋位的ADS智駕系統(tǒng)。中國(guó)鐵路通信信號(hào)股份有限公司充分利用自身在智能低空領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)能力和成熟的系統(tǒng)解決方案,部署應(yīng)用“中國(guó)通號(hào)低空空域智能管控系統(tǒng)”(ID-Space)、微氣象監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),打造全國(guó)首例“低空+鐵路”跨海綜合立體交通示范場(chǎng)景。小米汽車(chē)有限責(zé)任公司關(guān)注“新能源汽車(chē)壓鑄合金材料”場(chǎng)景,基于自研的AI仿真模型,探索出“高強(qiáng)高韌可循環(huán)免熱處理”的新合金材料技術(shù)路線,成為國(guó)內(nèi)唯一擁有可量產(chǎn)自研合金材料的汽車(chē)廠商。
賦能未來(lái)產(chǎn)業(yè)超前布局
未來(lái)產(chǎn)業(yè)中的場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化實(shí)踐應(yīng)圍繞未來(lái)產(chǎn)業(yè)超前布局場(chǎng)景,如未來(lái)信息、未來(lái)材料、未來(lái)能源、未來(lái)空間、未來(lái)健康等六大重點(diǎn)方向,構(gòu)建支撐基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新的數(shù)智化底座,促進(jìn)前沿性、原創(chuàng)性、顛覆性技術(shù)融合及產(chǎn)業(yè)化,借智能化原生加速培育未來(lái)產(chǎn)業(yè),打造更多賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的新支柱產(chǎn)業(yè)。
例如,杭州宇樹(shù)科技有限公司圍繞“低成本、輕量級(jí)、高性能的四足機(jī)器人”的超前布局場(chǎng)景,對(duì)AI大模型、激光雷達(dá)、傳感器等數(shù)智技術(shù)進(jìn)行場(chǎng)景化集成,通過(guò)在現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景中迭代技術(shù)并強(qiáng)化技術(shù)核心能力,以“變軌躍遷”推動(dòng)人形機(jī)器人新賽道的涌現(xiàn)。京東方科技集團(tuán)股份有限公司聚焦“MLED可變區(qū)域顯示”的超前布局,將前沿AI技術(shù)與MLED顯示技術(shù)相融合,全球首發(fā)局部動(dòng)態(tài)刷新的靈動(dòng)顯示解決方案。中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司瞄準(zhǔn)“核電站數(shù)字化建設(shè)與交付”前沿場(chǎng)景,用三維模型替代傳統(tǒng)二維圖紙實(shí)現(xiàn)精益化設(shè)計(jì),以數(shù)智技術(shù)賦能核電建安技術(shù)迭代發(fā)展,形成智能化裝備與數(shù)字化員工場(chǎng)景廣泛應(yīng)用對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈智能化的牽引效應(yīng),促進(jìn)核電和核化工設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)維一體化發(fā)展。
政策建議
強(qiáng)化企業(yè)在科產(chǎn)深度融合中的主導(dǎo)地位,推進(jìn)有組織的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
激發(fā)科技領(lǐng)軍企業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)的場(chǎng)景牽引作用與“頭雁”效應(yīng),強(qiáng)化“自上而下”使命牽引。持續(xù)深化國(guó)有企業(yè)改革。立足前瞻性、引領(lǐng)性、長(zhǎng)期性,圍繞產(chǎn)業(yè)智能化與AI產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等議題,拓展優(yōu)化資源配置、完善體制機(jī)制、健全制度保障3條路徑的實(shí)踐,發(fā)揮央國(guó)企在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)地位,綜合運(yùn)用“揭榜掛帥”、“包干制”和研發(fā)經(jīng)費(fèi)“負(fù)面清單”等多元制度創(chuàng)新,開(kāi)拓制度型市場(chǎng),主動(dòng)創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)智能化的機(jī)會(huì)窗口。加快培育AI領(lǐng)軍企業(yè)。賦予其在科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方面更多主導(dǎo)權(quán)和自主權(quán),為其在產(chǎn)業(yè)資源調(diào)配、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建設(shè)與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定中提供更多便利,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和組織創(chuàng)新的融合。同時(shí),鼓勵(lì)其發(fā)揮首創(chuàng)精神,開(kāi)展產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新先行先試,提升其在AI重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)、重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等過(guò)程中的參與度和決策權(quán)。
促進(jìn)產(chǎn)業(yè)大中小企業(yè)創(chuàng)新融通和產(chǎn)城融合發(fā)展,激發(fā)“自下而上”創(chuàng)新涌現(xiàn)。以“鏈長(zhǎng)制”為抓手,扎實(shí)推進(jìn)“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈”行動(dòng),加快我國(guó)AI全產(chǎn)業(yè)鏈集成化與自主化,增強(qiáng)AI創(chuàng)新供給的完整性和強(qiáng)韌性。鼓勵(lì)科技領(lǐng)軍企業(yè)牽頭組建AI產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體,賦能產(chǎn)業(yè)智能化場(chǎng)景鏈,引領(lǐng)場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化的全過(guò)程。推動(dòng)AI基礎(chǔ)創(chuàng)新能力建設(shè)和共性技術(shù)突破,縱向帶動(dòng)AI科技先鋒企業(yè)與專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)的能力積累,橫向逐步形成橫跨多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的AI創(chuàng)新生態(tài)。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體在區(qū)域內(nèi)的創(chuàng)新溢出效應(yīng),以其為節(jié)點(diǎn)因地制宜加速產(chǎn)業(yè)智能化落地,形成智能化在產(chǎn)業(yè)與區(qū)域?qū)蛹?jí)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的格局,帶動(dòng)區(qū)域AI創(chuàng)新公地與AI產(chǎn)業(yè)生態(tài)的形成。
加快垂直領(lǐng)域智能化場(chǎng)景、高質(zhì)量數(shù)據(jù)集建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)制定
智能技術(shù)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)的場(chǎng)景專(zhuān)屬性使得場(chǎng)景,特別是超級(jí)場(chǎng)景,日益成為AI時(shí)代驅(qū)動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合互促的“新型關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施”。建議結(jié)合專(zhuān)家遴選、企業(yè)申報(bào)、地方推薦等方式,認(rèn)定一批垂直領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)智能化場(chǎng)景示范案例,建立常態(tài)化的產(chǎn)業(yè)智能化場(chǎng)景清單征集、遴選和發(fā)布機(jī)制,為場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化提供目標(biāo)方向。注重場(chǎng)景化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)開(kāi)放和項(xiàng)目開(kāi)發(fā),通過(guò)政策引導(dǎo),吸引多元主體和創(chuàng)新資源參與,攜手推進(jìn)產(chǎn)業(yè)智能化場(chǎng)景建設(shè)及迭代。注重發(fā)揮產(chǎn)業(yè)智能化場(chǎng)景間的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),結(jié)合新型工業(yè)化與現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)目標(biāo),將已認(rèn)定的產(chǎn)業(yè)智能化場(chǎng)景圍繞特定主題整合形成“場(chǎng)景鏈”,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化協(xié)同發(fā)展。依托“數(shù)據(jù)要素×”行動(dòng),加強(qiáng)數(shù)據(jù)要素場(chǎng)景開(kāi)發(fā),深挖數(shù)據(jù)要素產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景價(jià)值,以場(chǎng)景化思維打通數(shù)據(jù)要素價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)(如授權(quán)、定價(jià)和流通等),凸顯特定產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景中數(shù)據(jù)交互的關(guān)鍵作用,構(gòu)建嵌入具體場(chǎng)景的數(shù)據(jù)全生命管理流程體系,借此打通政策鏈、人才鏈和資金鏈。注重產(chǎn)業(yè)智能化場(chǎng)景實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)的提煉與推廣,鼓勵(lì)各級(jí)政府開(kāi)展產(chǎn)業(yè)智能化場(chǎng)景創(chuàng)新成果申報(bào)與場(chǎng)景標(biāo)準(zhǔn)體系,形成依托于具體場(chǎng)景的細(xì)分領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)。
鼓勵(lì)依托大科學(xué)、大算力裝置建設(shè)產(chǎn)業(yè)智能化原始創(chuàng)新策源地
加快建設(shè)面向支撐AI基礎(chǔ)研究突破和通用技術(shù)研發(fā)的國(guó)家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施,構(gòu)建起支撐AI前沿性、引領(lǐng)性、顛覆性原始創(chuàng)新的創(chuàng)新公地,攻克“從0到1”的AI科學(xué)原理與底層方法論難題,助推未來(lái)產(chǎn)業(yè)培育與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。以“新基建”行動(dòng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)智能化場(chǎng)景創(chuàng)新的需求統(tǒng)籌工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)、5G/6G基站、數(shù)據(jù)中心、算力中心、測(cè)試中心的功能設(shè)計(jì)和架構(gòu)布局。鼓勵(lì)A(yù)I產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)較好的地區(qū),依托集群化、一體化、融合化的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),面向典型產(chǎn)業(yè)智能化場(chǎng)景打造國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)智能化示范區(qū)或?qū)嶒?yàn)區(qū),打通產(chǎn)業(yè)智能化原始創(chuàng)新與成果場(chǎng)景化應(yīng)用迭代的閉環(huán),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)智能化創(chuàng)新生態(tài)的持續(xù)完善。
面向產(chǎn)業(yè)智能化統(tǒng)籌推進(jìn)教育、科技、人才一體化發(fā)展
推動(dòng)教育、科技、人才部門(mén)間面向AI科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略政策的一體化設(shè)計(jì),改革AI創(chuàng)新人才資源的配置模式,破除“身份門(mén)禁”以推動(dòng)人才跨鏈流動(dòng);以需求導(dǎo)向聯(lián)合產(chǎn)學(xué)研主體共同通過(guò)“雙師制”等舉措推進(jìn)復(fù)合型AI創(chuàng)新人才培育,推動(dòng)跨領(lǐng)域、跨組織、跨學(xué)科人才交流協(xié)作。推進(jìn)增強(qiáng)戰(zhàn)略科學(xué)家和戰(zhàn)略企業(yè)家在AI產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中的“雙核”引領(lǐng)能力,通過(guò)自主培育與國(guó)際引進(jìn)雙路并舉,形成一批在AI產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域具有國(guó)際影響力、產(chǎn)業(yè)號(hào)召力和前瞻洞察力的戰(zhàn)略科學(xué)家與戰(zhàn)略企業(yè)家團(tuán)隊(duì),發(fā)揮其對(duì)于產(chǎn)業(yè)智能化及新型工業(yè)化進(jìn)程的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)作用。鼓勵(lì)青年人才在產(chǎn)業(yè)智能化與AI產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中挑大梁、擔(dān)重任,培養(yǎng)一批AI領(lǐng)域的工匠人才與變革型人才,建立為在校學(xué)生提供參與企業(yè)轉(zhuǎn)型專(zhuān)項(xiàng)課題與技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的制度渠道。
以科技—金融—產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)激發(fā)產(chǎn)業(yè)智能領(lǐng)域企業(yè)創(chuàng)新活力
引導(dǎo)金融市場(chǎng)加大對(duì)AI創(chuàng)新和賦能新型工業(yè)化的支持力度,積極吸引國(guó)內(nèi)外社會(huì)資本參與面向產(chǎn)業(yè)智能化領(lǐng)域基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、場(chǎng)景開(kāi)發(fā)和技術(shù)擴(kuò)散等創(chuàng)新活動(dòng)的投資,支持一批面向智慧模式、智慧領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)新賽道的專(zhuān)業(yè)性耐心資本,強(qiáng)化其“投早、投小、投長(zhǎng)期、投硬科技”的作用。發(fā)揮國(guó)有資本和政府基金的領(lǐng)頭作用,引入高靈活性、高效率和容錯(cuò)機(jī)制的市場(chǎng)化機(jī)制,投資支撐未來(lái)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的AI根技術(shù)。鼓勵(lì)科技領(lǐng)軍企業(yè)、科技先鋒企業(yè)與科技平臺(tái)企業(yè)積極參與AI科創(chuàng)投資,通過(guò)創(chuàng)新項(xiàng)目對(duì)接機(jī)制、融資渠道和服務(wù)模式,促進(jìn)場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)AI技術(shù)加速突破和高效率賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和未來(lái)產(chǎn)業(yè)超前布局,加速新質(zhì)生產(chǎn)力持續(xù)涌現(xiàn)。
(作者:尹西明,北京理工大學(xué)管理學(xué)院;蘇雅欣,武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;陳泰倫,浙江大學(xué)管理學(xué)院;陳勁,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;余江,中國(guó)科學(xué)院科技戰(zhàn)略咨詢(xún)研究院 中國(guó)科學(xué)院大學(xué)公共政策與管理學(xué)院;編審:楊柳春; 《中國(guó)科學(xué)院院刊》供稿)







