雅安果農(nóng)領現(xiàn)金分紅 “互聯(lián)網(wǎng)＋扶貧”闖出新市場
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雅安果農(nóng)采摘黃果柑
“今年通過電商銷售，價格比以前翻了一倍不說，還從合作社領到了500多元返利分紅?！?1歲的彭萬學掩不住內(nèi)心的喜悅。今年，種植黃果柑30多個年頭的他迎來了“大豐收”。
日前，一場關于“互聯(lián)網(wǎng)扶貧”的雅安石棉黃果柑工作總結(jié)會在坪陽村舉行，像彭萬學一樣現(xiàn)場領到分紅的還有84戶農(nóng)戶。
坪陽村，是石棉縣一個普通的小山村，村民以種植黃果柑為主要收入來源。黃果柑在當?shù)赜?00多年種植歷史。2015年，在雅安市群團組織社會服務中心的協(xié)調(diào)下，坪陽村黃果柑合作社入選中國扶貧基金會首批電商扶貧示范社。
“基金會依托 ‘善品公社’這體系，支持合作社優(yōu)化發(fā)展、社員抱團合作，完善黃果柑種植規(guī)程并進行品控管理?！敝袊鲐毣饡嚓P負責人表示，通過這樣的方式，原本分散的果農(nóng)之間建立了更強的風險共擔、利益共享機制。銷售交由掌握了互聯(lián)網(wǎng)力量的合作社，農(nóng)戶就可以把時間和精力更多投放在對品質(zhì)的深耕上。這樣一來，就從上游對整個社區(qū)的組織方式和黃果柑的種植方式進行了體系性調(diào)整優(yōu)化。舊的產(chǎn)業(yè)生出了新的“活力”。
不過，最難的還是改變農(nóng)民的想法。深耕上游的做法并非在一開始就得到了果農(nóng)的支持?！拔覀円哺杏X到了市場需要高品質(zhì)的東西，也知道要有自己的品牌。但是對老百姓來說，這里面的壓力和難度很大?！痹诤献魃缋硎麻L王志偉看來，農(nóng)戶抱團，提高產(chǎn)品品質(zhì)是市場的要求，遲早都要做，但是這件事情說起來容易、要做到確實異常艱難。
“去年我們和基金會一起動員農(nóng)戶，但是484戶社員里真正愿意嘗試的只有85戶?！蓖踔緜ジ嬖V記者，并不是社員不愿意嘗試，是因為深耕品質(zhì)意味著更高的投入，但是社員并沒有把握好東西一定就能得到市場的認可、賣得好價錢，這里面的風險太大。
“農(nóng)民有這樣的擔心很正常，這是一個系統(tǒng)問題?！?中國扶貧基金會秘書長劉文奎表示，正因如此，基金會一直在探索和解決合作社生產(chǎn)質(zhì)量和利益分配問題，讓農(nóng)戶的誠信生產(chǎn)實現(xiàn)價值。
然而，王志偉和社員普遍的擔心順利通過了“市場的檢驗”。今年3月，按照“善品公社”組織體系、品控體系生產(chǎn)出來的黃果柑通過電商平臺的全國推廣，僅僅4天就實現(xiàn)銷售168,611斤，交易總額1,288,682元。參與其中的85戶認證果農(nóng)人均增收逾600元。
不僅如此，楊冪、劉愷威、朱丹三位明星在線上發(fā)起的互動支持有利地支持了傳播。通過線上的推廣，還帶動了線下300多萬元交易量，這為農(nóng)戶帶來了更多信心。
雅安果農(nóng)
現(xiàn)在，主動要求加入合作社、按照品控體系深耕品質(zhì)的農(nóng)戶越來越多?！爸饕枪r(nóng)看到了實實在在的好處，來自市場的認可對果農(nóng)來說是最大的信心”，王志偉說。石棉黃果柑是善品公社推出的第一款產(chǎn)品，漢源大櫻桃、名山獼猴桃等雅安地震災區(qū)的重要水果都已經(jīng)被納入了扶持體系。
“我們從去年開始優(yōu)化合作社，把真正想做事情的能人和農(nóng)戶遴選組織起來，從病蟲害防治、水肥管理、修枝整形等9個方面進行生產(chǎn)技術的改良。石棉黃果柑的成績讓我們看到了希望?！爆F(xiàn)場觀摩取經(jīng)的漢源縣富莊鎮(zhèn)永興村的黃成明也期盼著今年的大櫻桃能夠在線上線下都迎來“大豐收”。
劉文奎坦言，坪陽村、永興村的實踐給我們打開了一扇的窗口。當前國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本日益上升，消費者支付能力增強的同時對農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)提出了更高的要求。“把農(nóng)戶組織起來搭上‘互聯(lián)網(wǎng)＋扶貧’的模式，利用新生市場的需求，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和價格，讓農(nóng)戶的腰包實實在在地鼓起來，這是經(jīng)濟新常態(tài)背景下農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的一個生動案例?！?/p>