2014年5月20日，中國江蘇（常熟）第十五屆服裝服飾博覽會暨2014江南國際時裝周在常熟開幕。圖為東華大學(xué)管理學(xué)院常務(wù)副院長、紡織經(jīng)濟研究所執(zhí)行所長顧慶良演講。王東海拍攝 

??? 中國網(wǎng)/中國發(fā)展門戶網(wǎng)2014年5月20日電? （實習(xí)記者胡少雄）? 首屆江南國際時裝周傾力打造的2014“江南織造”國際高峰論壇于5月20日上午在江蘇常熟會議中心舉行。東華大學(xué)管理學(xué)院常務(wù)副院長、紡織經(jīng)濟研究所執(zhí)行所長顧慶良做了題為“新時代的生活風(fēng)格和生活方式的改變”的演講。

他認為，目前我們處于一個時代大變革時期，而時代變革導(dǎo)致了風(fēng)格的變革，包括我們社會和經(jīng)濟社會的生存方式。產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的生存模式，和消費者的生活方式、時尚風(fēng)格存在某種關(guān)系。他舉例說，第二次工業(yè)革命成長起來的柯達宣布破產(chǎn)，這是因為由于時代的改變，生活風(fēng)格的改變，柯達最終被自己創(chuàng)造的數(shù)碼產(chǎn)品所打敗。因此，企業(yè)必須順應(yīng)時代，實現(xiàn)技術(shù)改革、技術(shù)創(chuàng)新。

時至今日，行業(yè)的變革已經(jīng)迫在眉睫。顧慶良表示，風(fēng)格改變的背后應(yīng)該是生存方式的改變和創(chuàng)新。在不同的經(jīng)濟周期階段，市場總會出現(xiàn)新的技術(shù)、新的范式創(chuàng)新來破解這個困境，開啟新一輪的增長。這種創(chuàng)新不僅會導(dǎo)致時尚風(fēng)格和流行周期的變化，也會導(dǎo)致商業(yè)模式的改變。他舉出沃爾瑪?shù)睦觼碚f明問題，沃爾瑪在80年代還是零售界的老三，后來它進行了商業(yè)模式的創(chuàng)新，將沃爾瑪?shù)恼劭鄣旰托蓍e品牌的專賣店分離，現(xiàn)在一躍成為零售業(yè)之首。

在中國復(fù)雜的市場環(huán)境中，既有采取原始傳統(tǒng)生存方式的企業(yè)，也有進入移動互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)。在生存風(fēng)格如此多元化的當(dāng)下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快發(fā)現(xiàn)目標(biāo)消費群體的消費風(fēng)格、消費習(xí)慣、消費價值觀等走向。從消費者的角度找到新的生活方式，然后以服裝產(chǎn)業(yè)的視角，尋求服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的范式、通路和出發(fā)點。