政策助力光伏回暖 融資困境亟待突破
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用標(biāo)準(zhǔn)化化解融資難題
面對光伏產(chǎn)業(yè)的融資難題，業(yè)內(nèi)祭出了標(biāo)準(zhǔn)化的藥方。融資租賃和保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)有望介入光伏產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，發(fā)揮金融保障作用。王海生表示，光伏電站建設(shè)本身是一次性投入，之后每年的費(fèi)用相對較低而且可以預(yù)期，所以是一個“天生的金融化產(chǎn)品”。
而由“特斯拉之父”馬斯克作為第一大股東的美國光伏發(fā)電項(xiàng)目公司Solarcity，則成為行業(yè)內(nèi)關(guān)注的案例。SLSE(上海租賃行業(yè)綜合信息服務(wù)與交易平臺)報(bào)告顯示，Solarcity的融資模式是通過第三方融資模式支持電站開發(fā)運(yùn)營，其資金的80%以上為非自有資金，投資方主要來自金融機(jī)構(gòu)的可再生能源投資基金。除第三方融資模式外，Solarcity還在納斯達(dá)克上市募資，并考慮將個人投資也作為資金來源之一。此外，該公司還選用了5000個光伏屋頂客戶的資產(chǎn)作為資產(chǎn)池，進(jìn)行了資產(chǎn)證券化融資。
Solarcity為用戶提供兩種業(yè)務(wù)合同模式，即電力購買協(xié)議(PPA)以及租賃合同，超過九成的太陽能系統(tǒng)用戶會二者擇一。PPA和租賃合同對于銀行等投資方來說，相當(dāng)于一個固定收益產(chǎn)品，其合同期長達(dá)10至20年。電力本身是必須消費(fèi)的能源，系統(tǒng)本身既有保險(xiǎn)又有美國能源部的背書，因此幾乎不存在違約風(fēng)險(xiǎn)。
SLSE研究中心高級研究員周婕表示，參考Solarcity的商業(yè)模式，一些資質(zhì)比較好的客戶可以進(jìn)行嘗試。Solarcity實(shí)現(xiàn)的是內(nèi)外部資源的整合，綜合利用了國民的環(huán)保意識、政府提供的各種補(bǔ)貼政策和投資稅收抵免加速折舊等政策、通過證券化、引入理財(cái)產(chǎn)品等方法募集來的資金。
北京國觀智庫投資有限公司能源事業(yè)部總監(jiān)李月指出，光伏電站面臨的融資難問題可以從權(quán)威機(jī)構(gòu)對電站進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化角度著手解決，其立足點(diǎn)在于把金融對電站的要求有效融入標(biāo)準(zhǔn)化程序中。標(biāo)準(zhǔn)體系可以為投資人和運(yùn)營商提供電站篩選和評分的標(biāo)準(zhǔn)，為建立市場化的分布式光伏電站商業(yè)環(huán)境提供基礎(chǔ)。此外，健全的保險(xiǎn)體系也是必要的。保險(xiǎn)體系可以吸引長期投資進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)，并幫助這些投資在未來有需求時在金融市場順利退出。
李月表示，國內(nèi)的分布式光伏電站走標(biāo)準(zhǔn)化之路，首先需以數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)有的電站完善數(shù)據(jù)庫建設(shè)。而未來關(guān)鍵的一點(diǎn)，是嘗試應(yīng)用相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的保險(xiǎn)，對已有和新建的電站進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和分析，掌握相關(guān)情況。其次，如果發(fā)現(xiàn)國內(nèi)光伏保險(xiǎn)的缺失，就需要對相關(guān)的保險(xiǎn)進(jìn)行引進(jìn)和本土化，在此基礎(chǔ)上推出評級指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化體系?！斑@個體系加上保險(xiǎn)體系的配套，Solarcity模式就有可能在中國落地，甚至光伏互聯(lián)網(wǎng)的模式也可能在一兩年內(nèi)面世?！?/p>