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房地產(chǎn)市場即將進(jìn)入新階段
住房與建設(shè)部研究中心主任秦虹認(rèn)為,中國房地產(chǎn)市場經(jīng)過十幾年高速增長,將要進(jìn)入新階段,有三方面新變化:
第一,房地產(chǎn)市場高速增長的時(shí)代已經(jīng)過去,房地產(chǎn)增速也會(huì)下移。過去十年中國房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了一個(gè)非常高的增長,這主要得益于外部環(huán)境所支撐。
“住房制度改革紅利把壓抑了60多年的住房需求釋放出來,過去十年絕大多數(shù)年份貨幣政策相對比較寬松,而且過去十年中國經(jīng)濟(jì)高速增長帶來了收入的提高和對住房資產(chǎn)購買能力的提高。”
但是,這種高速增長在未來十年很難實(shí)現(xiàn)。因?yàn)樯鲜鰲l件都發(fā)生了變化。
未來沒有制度改革釋放需求,政府很難再像過去一樣超發(fā)貨幣,城鎮(zhèn)化質(zhì)量、人口年齡質(zhì)量也會(huì)發(fā)生變化?!按送?,盡管政府一再調(diào)控房地產(chǎn)市場,但是從來沒有真正對投機(jī)和投資性需求采取措施,未來政府會(huì)抑制投機(jī)和投資性需求,房地產(chǎn)增速也會(huì)隨之下移。”
第二,過去以新房交易為絕對主體的市場在發(fā)生變化。下個(gè)十年將迎來存量房時(shí)代,二手房市場的成交會(huì)與新房市場持平,甚至超過新房市場,對房地產(chǎn)開發(fā)會(huì)產(chǎn)生新影響。
第三,下一步房地產(chǎn)開發(fā)將從以住宅開發(fā)為主向商業(yè)、寫字樓、旅游地產(chǎn)等服務(wù) 型 地 產(chǎn) 轉(zhuǎn) 變 , 這 是 城 鎮(zhèn) 化 率 超過50%,收入水平超過8000美元以后的必然特征。
秦虹說,房地產(chǎn)市場發(fā)展的新階段需要房地產(chǎn)企業(yè)加速創(chuàng)新。過去房地產(chǎn)開發(fā)處于比較初級的階段,未來房地產(chǎn)市場將會(huì)從區(qū)域性機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)變成結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì),需要企業(yè)去挖掘,以獨(dú)特創(chuàng)新的商業(yè)模式來把握,不是所有的企業(yè)都能干。
尋找市場和政府調(diào)控之間的平衡點(diǎn)
任興洲認(rèn)為,未來房地產(chǎn)市場要健康發(fā)展需要處理好幾對關(guān)系,這對房地產(chǎn)市場發(fā)展非常重要。
首先,處理好市場和政府的關(guān)系。房地產(chǎn)市場是一個(gè)特殊市場,房子既帶有消費(fèi)品的屬性又帶有投資品的性質(zhì),政府要注意應(yīng)發(fā)揮什么樣的作用。很多國家政府都對房地產(chǎn)市場進(jìn)行適度干預(yù)和調(diào)控,尋找市場和政府調(diào)控之間的平衡點(diǎn)。
第二,強(qiáng)調(diào)推進(jìn)人的城鎮(zhèn)化。怎樣解決房地產(chǎn)出現(xiàn)的深層次問題?現(xiàn)在政府說促進(jìn)轉(zhuǎn)移人口的市民化,主要是轉(zhuǎn)移到中小城市。但是,解決了他們的市民化一定會(huì)留在中小城市嗎?中央城鎮(zhèn)化工作會(huì)議提出,發(fā)展各具特色的城市產(chǎn)業(yè)體系,我覺得找到了病根,“如果沒有產(chǎn)業(yè)體系他們是留不下來的,還會(huì)繼續(xù)往大城市聚集。因?yàn)槌鞘兄g的產(chǎn)業(yè)體系、公共服務(wù)不平衡,所以如何增強(qiáng)中小城市的產(chǎn)業(yè)承接能力,疏解一線和二線城市的壓力,這是一個(gè)大的問題。如果不解決深層次問題,北上廣深的壓力依然會(huì)存在?!?/p>
在規(guī)劃和用途管制下,集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市,同權(quán)同價(jià)。這是一個(gè)大的改革,它在原有的政府出讓土地方面增加了一個(gè)供給方,有利于提高城市用地效率,適當(dāng)增加生活用地和居住用地,在結(jié)構(gòu)上加以調(diào)整,這也是解決深層次矛盾的有效方法。
第三,建立多元可持續(xù)的城鎮(zhèn)化資金保障機(jī)制。
城鎮(zhèn)化工作會(huì)議提出“城鎮(zhèn)群”的概念,在北京、上海這樣核心城市周圍打造城市群。比如,昆山和上海連通以后,上海的地價(jià)可能會(huì)緩解。在一些地區(qū)交通打通后,就可以在城市群里邊系統(tǒng)地協(xié)調(diào)性地解決房地產(chǎn)發(fā)展中的一些問題。
開發(fā)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性發(fā)展
秦虹認(rèn)為,未來開發(fā)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性發(fā)展,需要從以下五方面入手。
第一,實(shí)現(xiàn)以模式創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新為主的開發(fā)。未來新建住宅還有空間,每年仍有大量新增常住人口,下一步住宅開發(fā)企業(yè)需要具備競爭力。“未來地價(jià)不會(huì)降,勞動(dòng)力成本不會(huì)降,建筑物成本也不會(huì)降,控制成本就成為企業(yè)核心。只有那些開發(fā)模式新,資金周轉(zhuǎn)快速,有獨(dú)特產(chǎn)品和很強(qiáng)控制能力的企業(yè)才能在未來市場上有競爭力?!?/p>
第二,以資產(chǎn)管理為核心的商務(wù)樓宇開發(fā)。如果開發(fā)企業(yè)能夠掌握資產(chǎn)管理這個(gè)核心,在第三產(chǎn)業(yè)升級快的地方均衡開發(fā)寫字樓宇,還是有市場空間的。
第三,以改造升級和管理提升為核心開發(fā)存量房。
第四,以服務(wù)配套為核心開發(fā)養(yǎng)老住居。中國很快進(jìn)入老齡化社會(huì),下一步企業(yè)可以服務(wù)提升來打造養(yǎng)老住居,市場前景非常好。
第五,以直接融資為核心的多元化融資。下一步多元化一定是企業(yè)必須把握的發(fā)展戰(zhàn)略,包括產(chǎn)品多元化,業(yè)態(tài)多元化,投資地域多元化,以及資本結(jié)構(gòu)的多元化。